摘要：政策性关联度大的产业如何适应政策外生变量的调整变化影响，在市场营销上求得突破和改善，上药集团的营销思考和突围路径设计、安排是重要的应对之策，优化营销资源配置，在企业内部投入机制、组织架构、组织方式、协作机制、品牌策略整合等内生功能是关键。
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