摘要：在经济转型期，我国煤炭企业的营销模式存在诸多瓶颈，不但基础管理薄弱，在管理制度与业务流程方面也不尽完善。而实际上，营销是现代煤炭企业的核心任务，尤其在行业竞争越来越激烈的当今时代，企业的营销水平已经成为消费者判定企业竞争能力的重要依据。文章以此为视角，对经济转型期煤炭企业营销策略与发展趋势进行了研究，得出了一些结论，希望这些结论能够指导实践。

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