摘要：通过对中国工程企业海外工作人员组成结构分析，列举和指出了目前海外工作人员在休假制度中存在主要问题，重点从休假制度的合法性、经济性、激励性和可操作性等方面阐述了应对策略，提出了四项具体措施。力求结合实践，使工程企业在构建海外工作人员休假制度时，在思路上有所借鉴，为企业“走出去”战略作出贡献。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社