摘要：当前企业供应链合作伙伴风险管理主要集中于正式建立合作伙伴关系前阶段的风险,具体包括供应链合作伙伴的选择、评价和建立等。对正式建立合作伙伴关系后的供应链合作伙伴风险管理重视不够,导致供应链中的企业在实际合作中常出现各种风险,合作伙伴关系无法达到预期效果。本文以我国通信行业企业供应链为例,基于熵权-TOPSIS法构建供应链合作伙伴关系风险评估体系,及时、准确地感控供应链合作伙伴风险,以此规避供应链风险,提高企业核心竞争力。

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