摘要：当艰难的经济时期到来时,美国商业界就会出现一些非常可怕的指令:要变得至精至简,勒紧腰带,少花钱多办事。企业培训部门当然不可能凌驾于这些指令之上,尽管这种指令看上去可能只是权宜之计。跟公司的其他职能部门一样,培训部也收到通知,要去证明自己的独特之处。或者,要培训部削减预算,同时还要为公司的营收做出贡献,并且要专注于这一目标。又或者,让一线经理忽略他们必须购买的培训服务,不管这些培训服务是实际需要还是表面上的需要。有的企业培训部还被告知,要让学员参加“速成班”,因为员工们都太忙了,无法花很多时间进行系统、细致的学习。

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