摘要：文章以六西格玛DMAIC理论方法为依据,选择S企业过往车型的白车身前车架合格率达不到要求的质量问题为研究对象,对该问题进行了定义、测量与分析,继而针对影响因素提出了质量问题的改进方案。通过改进方案的实施,最终实现了新车型前车架合格率的提升,达到了项目开展前期的设定目标。在遵循六西格玛DMIAC循环改进法过程中,运用了SIPOC系统模型、鱼骨图、热图和FMEA等质量管理方法对问题进行定义、分析及验证。

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