摘要：供应链管理模式—供应商管理库存Vendor Managed Inventory(VMI),是上世纪90年代以来,企业为了增加物流效益、降低库存成本、提高顾客满意度,集成价值链、需求链和供应链资源,供应链各节点企业开始尝试一种新的供应链管理模式——供应商管理库VMI。在没有协同运作以前,供应链各节点企业成员们,在很长一段时间,为了确保商品销售的连续性,对他们的产品库存管理,各自做各自的预测,采用的模式也各不相同,独自承担库存管理成本。尤其是制造商、批发商、销售商、零售商长期以来遭受到了“牛鞭效应”影响,导致生产、供应、营销的混乱。为使供需双方能共享利益和消除浪费,充分发挥各自的比较优势,同时降低库存管理成本,抑制“牛鞭效应”,整合企业资源,生产商、供应商、营销商们决定实施VMI供应链管理战略,以加强企业间的合作,提升在市场营销中的核心竞争力。

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