摘要：我国经济社会的不断发展,商业地产经济逐步发展,使得人们对物业企业提出了更高的要求,使得物业管理公司面临着发展调整。物业企业需要不断综合客户需求,针对各种需求提出更好的服务措施,实现物业管理服务的升级。对物业企业而言,成本管理是其中的重要内容,需要不断进行成本管理的创新,在激烈的市场竞争中获得优势地位,提高其竞争能力,为人们生产生活带来极大的方便。当前,我国很多物业企业在成本管理中存在诸多的问题,严重影响了物业企业的发展。随着物业企业间竞争的加剧,物业企业需要在成本管理中进行严格控制,提高物业企业内部的管理水平。本文从物业企业的成本构成出发,介绍了成本管理与控制的相关概念,并结合物业管理的现状,分析了成本管理存在的问题,提出了优化物业企业组织结构、完善社区基础设施、强化成本计划管理、创新成本管理方法等针对性对策建议,以期为物业企业完善成本管理,提高利润水平,实现物业企业的长远发展提供借鉴参考。

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