摘要：随着对绩效评价的深入了解和学习,企业管理者越来越推崇较为先进的经济增加值（EVA）业绩评价体系以及平衡计分卡（BSC）业绩评价体系。希望借此改善企业的绩效评价,但EVA和BSC仍具有一定的劣势,本文从理论层面分析了两者的优缺点,结合两者的优势进行互补。提出了二者的结合,构建EVA综合计分卡并解释其特点。

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