摘要：本文将胜任力的概念引入财务公司的员工培训需求分析，利用与公司当前状况相适应的思路和方法构建胜任力模型，在此基础上利用模糊层次分析法进行权重的确定，对胜任力模型中各要素的重要性进行排序，并结合冰山模型，建立二维的权重—冰山模型，从培训效果和培训重要性的角度形象展示了各要素所处的象限。从胜任力角度出发进行的员工培训需求分析能够使得培训计划的制定更加有针对性，且对培训资源的配置起到了导向的作用。

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