摘要：随着国家电网公司人才培训进一步的细化,福建省电力有限公司管理培训中心将工作重点逐渐聚焦到企业管理人员的培训中。工作开展以来,人才培训短板逐渐暴露出来:知识沉淀机制和方法待完善。目前管培中心存在基于自身经验开发出的课程数量少、质量参差不齐的现象,亟需进一步探索管理经验沉淀萃取之道。
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