摘要：基于建筑行业快速发展环境下，对质量控制管理工作提出了高要求。为了能够更好顺应与符合我国建筑行业的发展条件，所以对这些人力资源进行相关的改良配置，那么就可以使得企业的劳动力成本得到有效的减少。相关的管理人员应该了解各部门的实际情况，然后再估计好其还需要多少人力，再对各部门进行人员配置，当然这种配置也不是固定不变的，而是要根据实际情况进行滚动，那么才能够充分利用好这些人力。

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