随着各级审计委员会的相继成立,党对审计工作领导的加强,审计工作进入了新的发展阶段。审计署明确提出审计项目质量管理的新要求,湖北省审计厅及时出台了《推进审计项目高质量建设的若干意见》及配套办法,黄石市审计机关要采取切实措施,加强审计项目全过程的质量控制,着力推进审计项目高质量建设。
工程造价管理是项目全过程投资控制的重要内容,也是项目管理的关键因素,政府投资项目建设周期长,有必要进行全过程投资控制。本文主要分析影响政府项目全过程投资控制的主要因素,并结合现状问题,提出有针对性的改进措施,以期促进工程项目管理目标的合理实现。
随着改革开放的不断发展,我国经济建设取得了突飞猛进的进展,并且我国各个领域也都在不断地进行转变。我国建筑行业在时代的推动下规模日益增大,施工项目变得越来越多,而全过程造价控制能够在建筑工程施工时对投入资金以及工程造价起到很好地把控作用,给整个建筑工程带来更多的经济效益。本文就全过程造价控制在建筑工程造价审核中的有效应用做出探究,以改变现阶段建筑工程施工造价的不规范现状。
随着我国经济的快速发展,电力作为我国重要的民生支柱行业之一,其基建项目规模也不断扩大。而财务管理作为电力基建项目中的重要组成部分,其管理水平不仅能够影响电力基建项目的经济效益,同时也是电力企业管理水平的重要体现。基于此,本文对电力基建项目全过程财务管理体系进行探讨,以期为相关项目财务管理人员提供一些借鉴。
进入 21 世纪以来,我国建筑行业有着快速的发展,也带动着我国经济的进步。装配式建筑的发展以其节约资源消耗、提高生产效率以及保证更好的工程质量等显著优点推进建筑由传统现浇模式向现代化模式的转变。装配式建筑可以有效地减少施工污染,是发展绿色低碳建筑的重要途径。然而,装配式建筑的优势并不能完全在建筑行业中发挥,其主要原因是装配式建筑工程成本较高。因此,要发展装配式建筑的首要任务就是分析其成本的构成,研究其成本...
在安装工程项目中,全过程成本造价的控制与管理对于企业节省资金和开源节流具有重大的意义。本文对安装工程成本造价进行科学的设定与控制,在工程项目的投资方向、成本核算、合同条款、工程结算、完工验收等全过程中,探讨了成本造价与管理的内容,并提出一些改进措施,旨在为相关单位在施工生产中减少资金投入提供可参考的依据。
随着当前社会经济的不断发展,建筑工程数量逐渐增多,建筑业规模逐渐扩大。在建筑工程造价审核中应用项目全过程造价控制,能够明显提升建筑工程经济效益,确保不同环节工作顺利开展。基于此,从全过程造价控制工作谈起,针对其在建筑工程造价审核中的合理应用展开了详细分析,希望能对当前的建筑工程造价审核工作带来一定帮助。
对于工程管理工作来说,工程造价是十分重要的一环,随着社会主义经济发展的不断加快,需要进行建造的基础设施也是大量 增加,所以建筑市场的竞争也是越来越激烈,为了更好的保证建筑项目的施工质量以及建筑速度的提高,在工程造价工作中的审核工作是 十分重要的,需要认真进行审核工作,防止在工程建造中出现偷工减料等行为的出现。只有通过合理的,科学的,符合实际的建筑工程造 价管理与控制工作,才能使工程施工进展顺利。下面,本文将结...
作者:张鸿国 期刊: 2018年第18期
杭州交联公司提倡'安全生产源于如履薄冰的危机感和使命感,听就听清,走就走到,说就说全,干就干实'的安全理念。通过全体职工定期进行安全生产教育,从思想上打下安全生产的基础。同时,为适应信息化时代的发展趋势,提出'互联网+电力服务'理念,并于2007年全面启用项目管理协同工作平台(ePM),实现了对工程建设项目全过程、全方位的信息管理及远程实时管理,进而大幅降低管理成本,提高管理效率。
本文通过系统总结建筑项目经济成本管理的主要内容,分析当前我国建筑项目经济成本管理存在问题,提出提升建筑项目成本管理工作的方式,保证建筑项目经济成本管理工作始终贯穿于建筑项目全过程,建立全面完善的建筑项目成本管理制度,强化建筑项目材料、设备的支出管理,提升建筑项目经济成本管理意识,有效节约建筑项目成本。
本文主要分析了房地产开发项目全过程工程造价的目的和意义,并提出了房地产开发项目全过程造价控制的策略。
作者:李喜英; 吴惠明; 李灿; 殷凤新 期刊:《财会通讯》 2017年第04期
项目作为企业经营的立足点,直接关系着企业经营效益,项目管控水平优劣决定着项目推进效率与施工成本高低。本文拟从管理会计报告的视角出发,将管理会计报告运用于项目全过程的管控,针对项目的不同阶段进行项目风险控制,实现项目全过程的管控链。
新时期,伴随着我国市场经济体制的逐渐深入,工程项目建设投资规模在不断扩大。在工程建设过程中,工程造价是一项重要项目管理内容,其关系着项目投资效益。主要从工程造价在工程项目全过程的控制概述出发,分析了现阶段工程造价在项目全过程中的控制措施。旨在合理控制工程成本,提高企业经济利益。
工程造价全过程控制分为3个阶段,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段,而项目设计阶段是造价控制的关键.目前,项目建设三个阶段过程中还存在着许多问题,本文针对所出现的问题探讨所要采取的对策.
在当前的背景下,建筑产业规模越来越大,出现了较多的项目。应用项目全过程造价控制措施,可以显著提升建筑工程的实际效益,对于各个环节的开展有着正面影响。文章探讨了建筑工程造价审核中项目全过程的造价控制策略,根据当前情况提出了有效控制策略。
伴随着建筑施工企业的快速发展,施工企业近年来应收账款也随之出现了井喷式发展,造成建筑施工企业资金问题越来越突出。企业应收账款雪球越滚越大“前账不清,后账又加”的现象非常普遍,严重影响了企业的健康发展;如果我们加强管理,有效的规避这些影响因素,就可以大大降低应收账款的清收难度,实现企业资金的良性运转。
本文对施工企业成本管理问题进行探讨,并对提高施工企业成本管理提出了以下几点建议:(1)加强成本管理思想认识,提高成本管理水平;(2)做好项目全过程成本控制;(3)完善责权利相结合的目标责任成本管理体制;(4)运用先进、科学的成本管理方法.
工程造价的直意就是工程的建造价格。对业主而言,一般来说,建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程的造价复杂多变,因此,业主方对其管理应贯穿于工程建设的全过程。包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招阶段和施工阶段。本文针对造价控制的几个关键阶段进行分析,阐述业主方在项目建设管理过程中应采取的造价控制措施。
站在工程建设监理公司的角度,对建设项目全过程造价监理的内容与方法进行了分析和探索,提出了几个建设项目全过程造价监理的主要问题,以使造价工程师对此有个全面了解,完善造价工程师的知识结构,更好地服务于项目建设,更好地服务于社会。
工程造价的控制与管理始终贯穿于项目的全过程,项目造价全过程控制主要分为投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段三个阶段,在房地产开发项目中如何控制工程造价,文章根据工作经验和实践,提出需要采取的相关措施和方法,以供参考。