每个人都想在职场上表现出色,得到老板的器重,赢得理想中的职位。有的人凭借自己的努力,实现了梦想,有的人却败下阵来。很多失败者始终没有意识到,正是他们平时的言行过错,最终毁掉了他们的大好前程。
主任的新招上任不久的王主任组织大家开创效会,刚开就哑了场。王主任开导大家,但所有的职工都不敢抬头,大会一时无法进行。"那好吧!"王主任很无奈:"既然这样,那我就一个一个地点名。"绰号叫"线黄瓜"的被主任点了将。线黄瓜的声音细若如丝,说:"没想好,想再想想。"主任没办法,继续开导,说:"‘创效'这个词,
<正>大桥服务区位于最繁忙高速公路之一的沪蓉高速虎牙段,是车辆进出川渝的咽喉要道,每年春节前后都会迎来车流高峰,肩负着保障过往车辆油品供应的重要责任。尽管湖北宜昌销售分公司针对节前高峰做了充足的预案准备,如提前更换加油机、增设加油枪等。但蜂拥而至的车流,仍然让服务区的员
作者:袁洁; 曹慧 期刊:《全国流通经济》 2013年第4X期
<正>"不出正月都是年"。笔者来到杭州分公司文二西路加油站是小长假过后的第七天,站内浓浓的春节气息让刚刚回到工作岗位的私家车主们很容易想起这句谚语,加油时脸上的笑容都透着过年的喜庆。
作者:仵阿娟 期刊:《全国流通经济》 2013年第20X期
<正>我叫仵阿娟,是中国石化河南中原石油分公司91号站的核算员。自2012年5月以来,我累计登陆河南石油微博731次,加油站管理交流、人生励志格言、趣味知识等微博2921条,其中转发530条,拥有粉丝1221位,成为河南石油微博中最受关注用户,受到公司领导的表扬和鼓励,被博友们誉为微博达人。我们加油站地处偏远地方,大家平时吃住都在站上,半个月才能回家一次,以前下班后我们都会呆在宿舍里,边看电视,边有一句没一句地聊聊家里和孩子...
作者:高晓伟; 吕晶 期刊:《全国流通经济》 2013年第02期
<正>"给我查下这卡里面还有多少钱?"两名中年男子面无表情地对华迪加油站的收银员小王说。小王一边帮他们查询一边试问:"两位先生不经常来我们这加油吧,是什么单位的?"两人都不回答,小王看到卡内余额高达近3万元时,开始怀疑这张卡的来历,在将油卡还给顾客时,小王记下了油卡的后六位数字,让加油员给核算员查查是不是哪家公司丢失的卡。
<正>河北承德石油公司围场片区几座较大的发卡网点站内人头攒动,热闹非凡,人们或搬、或扛、或背、或拎,玲琅满目的便利店商品让加油卡积分兑换客户喜笑颜开。"我片区连续6个月夺得"加油卡充值额"先进红旗,1-8月份加油卡充值额同比增长139%,累计发卡量同比增长42%,持卡比例达49%,与此同时便利店单店日均营业额较全区平均水平也高出40%,这种靠加油卡把客户请进门,用易捷商品留住人的组合营销手段真正实现了油非销量
作者:韩永雨 期刊:《全国流通经济》 2013年第16X期
<正>从李总手中接过明星站经理的培训手册,李文慧欣喜万分,她深知走向明星站经理不仅仅要靠过硬的岗位技能,更要全面的管理水平和知识。"祝文慧经理早日成为中国石油明星站经理人"。扉页上李总的祝愿,给李文慧莫大的鼓舞。与员工一道振翅高飞加油站是加油员成才的摇篮。李文慧以学习工作化、工作学习化打造学习型加油站,为员工插上高飞的翅膀。
作者:王岩峰 期刊:《全国流通经济》 2013年第16X期
<正>在濮阳销售举行的一次答谢宴上,一位站经理被强烈要求推为"座上宾",和公司负责人刘行辉坐在了一起。他就是被大家誉为"领头羊"的南乐一站经理林懂懂。是什么原因让林懂懂如此受推崇,他究竟有什么过人之处?带头提形象,过路客变为固定客林懂懂是位大学生,曾在分公司机关工作。今年,他通过竞聘如愿以偿地当上了南乐一站站经理。
作者:翟治国 期刊:《全国流通经济》 2013年第24X期
<正>位于宜黄线225省道上的箭穿加油站是座名副其实的女子加油站,4名女员工人称"四朵金花"。走进箭穿加油站,让人愈发感觉到"四朵金花"的不易:箭穿站所在广德县新杭镇附近矿山多、采石场多,"晴天一身灰,雨天一身泥"是该站环境的真实写照,加油站10公里范围内共5座加油站,市场竞争激烈。特殊的地理位置和市场环境,一度让箭穿站成了低效站之一。2012年10月,"四朵金花"承包了箭穿站,从此这个站开始焕发新颜。
作者:刘红梅 期刊:《全国流通经济》 2013年第24X期
<正>我叫刘红梅,因为一个偶然的机会,刚出校门的我进入到中国石化加油站工作。现在还清晰地记得第一次被浓烈的汽油味呛到的感觉。那时的我完全没有想到这个地方会成为我梦想的家园,会承载着我青春全部的意义。之所以那么清晰地记得那个时刻,是因为那一年我刚好18岁。转眼12年过去了,如今的我已是湖南石油分公司红星加油站站长,一个普普通通的中国石化人,怀着一颗真真切切的中国石化心。
作者:袁慧娟 期刊:《全国流通经济》 2013年第24X期
<正>低销、低效站因其长期的销量低、效益差、治理难度大,无论从经济成本还是管理成本上都给企业造成了沉重的负担。在公司的政策帮扶和自身的不言放弃下,一些双低站成功逆转了自己的命运,实现了"自我救赎"和"华丽转身"。没路口也要找"出口"女站长于亮接手龙口21站时的心情是错综复杂的,原来问题出在了站前那排茂密的树木。政府的绿化工程一定程度上挡住了加油站的视野,不熟悉的司机根本不知道这里还有个加油站,心急的于亮向...
<正>东方加油站坐落在312省道边上,车辆较少,不到六里距离有7座加油站,竞争异常激烈,从去年9月初该站实行目标管理后,原来定编7名员工,现在只有3人,原来每月费用2600元,现在1200元,原来日销量2.1吨,现在达到4吨多。而这一切变化都离不开被人称赞为柔情"女汉子"的站经理谢香。
<正>从去年下半年以来,市场钢性需求下降,油品价格波动频繁,在销售低迷的不利因素影响下,中国石油江苏销售公司领导班子和机关管理人员紧紧抓住市场扩展、经营发展这根主线,深入基层,剖析市场走势,为企业排忧解难,为员工送温暖,为客户送服务,凝心聚力,推进企业在逆境中成长性发展,书写出一份收获满满的精彩篇章。
作者:任红芳 期刊:《会计师》 2012年第01X期
<正>医院成本核算工作开展了十多年,各医院已经形成了一套成本核算办法,基本思路大同小异,我市卫生局在对各类医院成本核算调研的基础上制定了医院成本核算的办法,把医院成本核算与医院会计核算有机结合起来,使医院之间成本核算具有一定的可比性。今年初医院应市卫生局要求使用区域成本核算监管信息系统中的医院端成本核算系统,建立起以医疗为主的数字化采集、传输、储存、分析和评估系统,为全成本管理提供了技术保障。经过...
作者:熊明净; 李恢辉 期刊:《湖北电业》 2011年第01期
<正>如果问,县市供电公司最缺什么?估计最具代表性的答案便是:人才。尽管每年都有青年员工进入基层企业,但在这些年轻人多为"生手"的条件下,如何让他们迅速成长起来,从而推动企业快速发展?荆门沙洋县供电公司给出的答复是:要"输血"更要"造血"!去年,经整合多种人才培养模式,沙洋公司推出一项被称为"人才接力棒"计划的工程——"青管工程",构建起了公司的"造血"机制。
铁路货运组织课程,以货运员、货运核算员、货运安全员以及货运检查员等多个工种岗位能力培养为目标,长期存在知识点多,信息量大,技能训练不足的问题。
10多年来,刘杰就是这样不停地忙碌着,奔波着,奉献着,快乐着!他用火一样的激情燃烧着青春岁月,充实着生命中的每一天。
作者:国网江西省电力公司课题组 期刊:《审计与理财》 2016年第09期
作者:周锡军; 邬官永 期刊: 2007年第5X期
<正>抄表收费是供电企业经营活动中的重要一环,科学合理的抄表可以减少由于抄表时间不同引起的不平衡电量馈线线损计算误差。为了保证计算的准确性,要求购电量关口电量抄录时间应为馈线各用户售电量抄表时间段的平均中点,选择恰当的抄表方式至关重要。