摘要：对工程项目施工承包中的有关风险控制的基本原则进行了分析。讨论了项目风险控制的“鞭梢效应”和阶段决策的“迁移性”．提出按照决策的无后效性和阶段控制的原则进行风险控制的目标管理方法。并根据以上分析．对有关施工企业和承包商的制度创新、风险经理的设立、风险管理的表格化及资本结构方面提出了相应的对策和建议。

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