摘要：“边缘人”是单位领导者的管理难题之一。员工作为单位的核心资源，对单位的发展和业绩具有决定性作用。随着“边缘人”现象的蔓延和加重，“边缘人”对单位的领导者而言已经成了烫手的山芋。更令人担忧的是，“边缘人”还将这些消极、不良隋绪传染给其他员工，如果处理不好，将会导致单位新“隐形人”的产生和增加。

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