摘要：通信工程项目管理具有一定的复杂性,主要是因为涉及项目进度规划、施工成本以及合同管理等方面内容,因此,通信工程项目管理的综合性也比较强,对相关管理工作人员的专业能力与综合素质的要求也相对较高。在进行通信工程项目管理时,相关的管理部门与工作人员必须重视工程项目的工作管理过程,对通信工程项目各个工作流程有全面的了解与掌握,在此基础上才能确保工程项目管理的质量。并且随着信息化技术的飞速发展,在管理工作中应用信息技术对提高管理效率也有一定促进作用。

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