摘要：随着我国项目管理模式的引入，传统的工程管理模式不但已经难以适应高水平项目管理需要，而且其诸多弊端也日益明显；工程咨询企业引入项目管理理念、技术和方法，逐步将比较单一的工程监理、造价咨询、招标等业务，发展到比较全面的工程咨询与管理服务，为业主提供勘察、设计管理、监理、施工的招标管理、施工项目管理、档案管理、结算管理等全方位的服务。工程咨询企业的项目管理服务逐渐成为项目管理的一种发展趋势。

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