摘要：通过总结国内外对JIT实施的成功因素,借鉴软件开发过程的能力成熟度模型(CMM),为企业提供一个基于过程改进的'JIT实施的能力成熟度模型'.把企业JIT实施的能力成熟度用原始级、可重复级、已定义级、可管理级和优化级来区分,以求JIT应用企业和正在进行JIT实施的企业重视对JIT实施的能力成熟度评估,促进企业针对实施标准进行持续的过程改进,提高JIT实施的质量.

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