摘要：本文针对矿山企业生产对象的特殊性,提出了成本管理和控制有着不同一般企业的特征,分析了传统矿山企业成本核算仅仅针对产品本身,成本管理只重视企业制造成本,不重视业务流程管理和成本管理平台的构建、企业设计成本以及企业弃置费用等相关问题,最后从整个企业价值链出发,提出了对矿山企业成本控制的相关建议及措施,为我国矿山企业提供高效的成本信息,培育矿山企业长期竞争优势。

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