摘要：新产品开发战略的制定不是一蹴而就的过程，它需要真重而周密的分析、思考。因而制定企业新产品战略发展规划成为企业战略实施前的项重要工作内容。它能为企业的战略保证作用。尽管这样的规划经常是企业的高度机密，但是，家具企业如何能把产品竞争领域、新产品目标以及产品开发的相关要求等要素全部放在一起来通盘考虑，从而制定出全方位的战略无疑是十分必要的。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社