摘要：随着国际油价波动等市场经营环境的变化,石化行业的战略目标由单纯追求市场份额的扩大转变为实现股东财富价值的最大化,保持企业长久的竞争优势。而EVA作为业绩评价的核心指标,相较于净利润、净资产收益率等传统业绩评价方法,EVA的应用,一方面对传统会计指标进行了相应调整,从而能够更加真实、完整地反映企业的经营成果;另一方面有效遏制了企业以牺牲长期发展机会为代价的短期行为,促使企业管理者站在战略的高度上考虑企业的长远可持续发展。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社