摘要:评价和选择适合的供应商是企业实施供应链管理的关键,中国电子制造企业在供应商评选工作方面还存在一些问题.电子行业企业应该根据成本以及对企业的影响这两个维度对所采购项目进行分类,分别确定评价指标权重,并采用不同的方法评选供应商.同时,对于供应商的评选是个动态过程,应该持续进行.
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