摘要：项目管理者通常在复杂的、跨学科的情景下工作，文章分析了IT企业项目经理的领导胜任力的特性、构建因素，借助模糊综合评判法构建出完整的项目经理胜任能力模型，并探讨了该模型对IT企业项目经理的选拔和培训的参考价值。
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