经理人杂志 省级期刊

造车新贵或将催生汽车业代工王

刊期：2018年第10期

作为汽车业的“新贵”——蔚来汽车，目前的现状就像是当初的特斯拉，它们都在亏损的情况下，完成TIPO。不过，蔚来比特斯拉“进步更快”，相比特斯拉花了7年时间上市，蔚来却只用了14年。与此同时，国内还有更多的汽车业“新贵”正在加速奔跑，以期追上蔚来的步伐。比如云度、电咖、威马、国能、车和家、小鹏、奇点、游侠、前途、正道、零跑等...

电动化助推汽车智能化发展

作者：王传福 刊期：2018年第10期

的比亚迪将自己定义为标准的智能汽车供应商，其将和全球各路精英合作，开放所有传感器的控制权和通信协议，让各种创新、各种行业进入到期到电动车为构架的汽车平台。八年前，大家还在质疑、怀疑汽车的电动化，现在却已成定局。我们八年前生产的第一台智能大巴在深圳上路的时候，面对过各种质疑，可是到了今天.

机器人是我人生下半场的重要使命

作者：傅盛 刊期：2018年第10期

机器人是一个跨界的行业，包括了四大领域：机械制造，人工智能，用户体验，互联网应用。在AI时代，做机器人，本质就是将用户、产品思维，与人工智能、机器人技术相结合。因为机器人就是新时代的工具之王。

创造价值比拉高估值更重要

作者：江南春 刊期：2018年第10期

未来十年，无论是并购上市，还是走上其它更好的发展道路，企业都是在为别人创造价值的时候实现自己的价值。分众业务的源起是来自于价值创新，公司抓住了一个趋势，就是城市化。

从孔子到今天的人工智能教育

作者：伏彩瑞 刊期：2018年第10期

互联网是人类文明史上一项具有革命性质的技术，从搜索引擎出现开始，人们学习和记忆信息的方式就已经慢慢发生了变化。互联网将散落在各个时间、空间上的碎片化资源进行整合，人们可以随时随地获取各种信息与知识，学习无处不在，无时不可发生。

25．7亿美元!教育投资上半年超过2017年全年

刊期：2018年第10期

随着中国人口结构调整和国内市场的消费升级，教育消，费在中国家庭消费支出的比重越来越大，中国教育市场也保持着良好的发展态势。政策和资本也依然发挥着教育产业加速器的作用，特别是在资本市场表现亮眼：IPO市场，2018年以来，截至8月上旬，陆续有8家教育企业直接在港股和美股上市；在投资市场.

AI时代的新工作

刊期：2018年第10期

2018年1月，世界经济论坛与埃森哲合作了分析报告，报告显示，AI导致的失业人数比许多研究的预测数量要少。该研究预计，在五个生产行业中有16％的工作岗位可能被AI取代，但与此同时，AI技术浪潮也会带来更多就业机会。因此，即使自动化进程不断推进，价值链某些环节以及某些地区的劳动力需求仍会上升。

2018中国最佳EMBA排行榜——进入中国式EMBA教育深度思考与改革时代——中国式EMBA教育时代：正在深度创新改革!

作者：本刊编辑部 刊期：2018年第10期

历时13年，我们见证了中国EMBA教育从起止、发展到繁荣的全过程。2018年，第7次进行“中国最佳EMBA排行榜”。过往的中国的EMBA教育教学不缺西方管理知识和案例，但是中国经济、产业的问题，只能依靠实践中去发现问题和总结成败经验，因此，中国的EMBA教育教学不仅面临课程内容的与时俱进。

《经理人》2018年度中国最佳EMBA排行

刊期：2018年第10期

浙大EMBA：打造“商学＋”新教学模式

作者：沈伟民 刊期：2018年第10期

浙大EMBA的使命是“培养引领中国发展的健康力量”。为此，浙大EMBA一直在探索和研究EMBA教学的模式和发展。除了此前推出的以“双创＋X新”为架构的新班级制之外，现在，一方面推出了自己的“商学＋”的新概念，另一方面通过学习向湖畔大学、阿里商学院等“民间商学”经验，获得借鉴价值。

厦大EMBA：学员满意度取决于教学质量!

作者：沈伟民 刊期：2018年第10期

厦大EMBA项目的管理层非常注重学员的满意度，在他们看来，学员满意度是衡量厦大EMBA师资、课程质量、教学管理等水平的核心标准。2018年8月23日，厦门大学管理学院EMBA中心招生办（以下简称“厦大EMBA”）在其官方微信公众号上了一则招生考试公告。厦大EMBA2019年的招生工作由此进入到实质性阶段。

方朝阳：我不选择“轻资产”

作者：魏闵 刊期：2018年第10期

历史上经历四次断代的“中华九大仙草”之首——霍山石斛（米斛），在精工控股董事长方朝阳的一次偶然了解之下，利用企业自身资源和资金，历经多次危难考验，终于重新获得了“生命”。与此同日寸，在中国消费者对于保健滋补品的功效需求呈现细分化趋势之下，霍山米斛及其深加工产品进入到了一个庞大的大健康市场中。

孙波：跨界赋能，“地产＋互联网”模式两年激变

作者：沈伟民 刊期：2018年第10期

从华为到阿里，再到去哪儿、携程，孙波通过不同的职业场景磨砺，在不同阶段为这些企业进行了跨界创新，有些业务至今依然享受着其当时创新所带来的“红利”。现在，转战地产业，并担任蓝光旗下蓝裔公司总裁的孙波，通过内部实践，又打造出了．一个较完善的地产＋互联网的新营销模式，而且准备赋能整个地产业。

家族企业传承从培养使命感开始

作者：陈凌 刊期：2018年第10期

传承是对家族和企业的终极目标和价值观的挑战。有没有核心的价值观和使命感，能不能让周围的人，包括家人接受和认同这样的使命感，这才是传承顺利启动的关键所在。

其实，你在领导心里并没有那么好

作者：陈少晦 刊期：2018年第10期

人们往往只将目光聚集在高层管理者身上，而对中基层管理者胜任力的关注较少，其实企业里的中基层管理者存在的很多问题。而大部分中基层管理人员对自己的评估，要远远高于高层管理者对标杆中基层管理人员的评估。