经理人杂志 省级期刊
Manager
杂志简介：《经理人》杂志经新闻出版总署批准，自1989年创刊，国内刊号为44-1452/C，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：CEO专栏、信息、指数、商学院、管理范式、行业、新经济人物、本刊观点、商业领袖、特别关注、独家企划、CEO书架、科技创新、教训共享、家...
杂志简介：《经理人》杂志经新闻出版总署批准，自1989年创刊，国内刊号为44-1452/C，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：CEO专栏、信息、指数、商学院、管理范式、行业、新经济人物、本刊观点、商业领袖、特别关注、独家企划、CEO书架、科技创新、教训共享、家...
刊期：2018年第06期
电视台证券节目原嘉宾主持人廖英强，因操纵证券市场，受到证监会的公开处罚。依据《证券法》有关规定，证监会决定对廖英强没收违法所得4310余万元，并按违法收入两倍处以罚款8620余万元，两项合计罚没款项达到1．29亿元。
作者：雷军 刊期：2018年第06期
控制合理利润是商业发展的历史潮流，也是小米践行使命的必由之路。纵观人类商业史，无论是汽车行业，还是PC行业，改变世界的伟大公司都是把好东西越做越便宜，让越来越多人用到。
作者：冯仑 刊期：2018年第06期
在做一件事情时，不需要时刻把它记在心里，在必要的时候将它丢弃，让自己始终处于一个清空的状态，这样我们才可以去接受别人赠予我们的。所以，做人不要固步自封，做企业也是同样的道理，永远不要满足和骄傲于我们已经取得的成绩。
作者：伏彩瑞 刊期：2018年第06期
从AlphaGo战胜围棋世界冠军李世石之后，人工智能彷佛一夜之间就火遍了大江南北，改变着人们的生活方式，教育行业也没有例外。
作者：林正刚 刊期：2018年第06期
提高领导力的第一件事就是管好自己。做管理的第一件事就是将“管理”这两个字扔了，没有人愿意让别人管，所以一旦企图去管理别人就已经陷入了困境。
刊期：2018年第06期
全球化进程去年出现了新的转折。虽然数字科技的盛行模糊了地域疆界，但是各国国内的种种干扰因素促使美国和欧盟等西方经济体开始增强边境控制并重新审视他们的全球化承诺。近日，普华永道第21期全球CEO调研中国报告，围绕“贸易与全球化、信任与任期、科技与人才”这些主题，采访收集了195位来自中国内地和香港各行各业企业高管的观点意见。
刊期：2018年第06期
2018年第一季度环球宏观经济条件大致理想，造就中港两地资本市场的多样发展 2018年第一季度香港新股数量与融资额先拔头筹。令年新股数量冠绝多年，但融资额少于16年同期上一个高位。年内所收到的上市申请与申请处理期限已过但又已获原则上批准上市数量均有所上升。
作者：沈伟民 刊期：2018年第06期
业绩高增、重大资产重组、给股东持续分红，上市公司君正集团该做的都做了，却偏偏股价低迷。资本市场的交易者有自由选择性，但却经常表现得很荒谬。比如：能解释形成茅台的高股价游戏逻辑吗？能解释格力电器仅仅因为—次不分红，就被惨跌股价的内在逻辑吗？
作者：沈伟民 刊期：2018年第06期
作为华住和IDG共同投资的城家，承担着一项重要的战略使命，就是力图在最短的时间内，迅速打造成国内最大、最强的住宿业标杆。这家华住系公司在正式投入运营两年多以来，通过自身的技术驱动、自创的CitiGO、城家公寓、城家精选民宿三条产品线六个子品牌，以及最新获得雅诗阁旗下三十多年的品牌馨乐庭，正在加速前行。
作者：金梅 刊期：2018年第06期
美邦所谓的创新，其实是“过度试错”。在快时尚、电商化、O2O、移动互联网APP等方面的转型尝试都停留在形式上，而没有触动到公司运营、供应链、渠道等本质性问题，在转型道路上自然越走越不畅快。卖衣服，远不是一个好裁缝那么简单!
作者：魏江 刊期：2018年第06期
战略管理是从系统高度来整合各个业务、各个职能和各类活动的基本逻辑，从管理学层面分析和揭示“企业为什么能够持续获得回报”的基本经济学命题。该命题可以从“企业为什么活着”、“企业做什么而活着”和“企业如何活得更好”这三个基本问题来回答。
作者：宸轩 刊期：2018年第06期
大疆代表了中国智能制造行业，包括芯片、机器人、新能源等行业优秀公司的发展特征。这种特征可以总结为：最开始靠巨大的发展空间的蓝海红利驱动、靠对技术的执着成为行业龙头，然后在市场的博弈之中调整战略，开始差异竞争、国际化和多品类拓展。
作者：沈伟民 刊期：2018年第06期
在全国20多个城市开启人才竞夺战中，西部龙头城市西安表现得更为激进。这座城市提出了“以猛虎下山、虎口夺食之精神，打赢人才争夺战”这样的口号。在此背景下，具有世界500强企业、全球人力资源服务背景的外企德科（FESCO Adecco）也开启了转战西安的战略。
作者：陈秋英 刊期：2018年第06期
放眼酒店主题和跨界酒店的市场，酒店与IP结合的附加价值如果没能真正触及酒店消费者更深层次的情感，市场准入门槛其实不高。在如何做出真正创新的、可持续的品牌这一点上，包括有戏在内的主题酒店都还需要思考。
作者：王京 刊期：2018年第06期
外企在中国的本土化是打开中国市场的必要手段，目前，短途的度假出游产品在市场上有很多，但是，如何将“一价全包”的这一风靡国外产品特色融入在中国的短途度假出游的产品中，仍然是Club Med Joyview需要面临的一个挑战。
