经理人杂志 省级期刊
Manager
杂志简介：《经理人》杂志经新闻出版总署批准，自1989年创刊，国内刊号为44-1452/C，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：CEO专栏、信息、指数、商学院、管理范式、行业、新经济人物、本刊观点、商业领袖、特别关注、独家企划、CEO书架、科技创新、教训共享、家...
杂志简介：《经理人》杂志经新闻出版总署批准，自1989年创刊，国内刊号为44-1452/C，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：CEO专栏、信息、指数、商学院、管理范式、行业、新经济人物、本刊观点、商业领袖、特别关注、独家企划、CEO书架、科技创新、教训共享、家...
刊期：2017年第06期
女性闲置交易平台空空狐的创始人余小丹，与投资方昆仑万维董事长周亚辉之间的恶斗，在近期的创投圈内成为最大的热点。事件的起因是，周亚辉指认余小丹败光了此前昆仑万维给她的5000万投资，并要求用剩余的10％股份来交换之后对空空狐的运营权。而余小丹也隔空对周亚辉提出的“败光论”进行逐一反驳。
作者：俞敏洪 刊期：2017年第06期
我跟马云的差距在什么地方呢？差距就在八个字上，马云是一个典型的“越败越战，愈挫愈勇”的人物，而我不是。即使我现在有那么一点“越败越战，愈挫愈勇”的精神，也不是我性格使然，而是为了自己企业进步．从周围的朋友身上学来的。
作者：李开复 刊期：2017年第06期
创业特别重要的就是，怎么样能做成一个小垄断，然后找到一个成长的模式，让它非常有效地成为一个中垄断，成为一个大垄断。做投资以来，我学到很重要的一件事情就是，创业者的素质很大程度是与生俱来的，不见得真是哪天才决定的。每一个人心里大概都知道自己适不适合创业。
作者：冯仑 刊期：2017年第06期
当一个企业正常发展时，要看那些看不见的东西，包括风险、机会，很多我们还不知道的未来变化的趋势。这些工作需要企业的领导花很多时间。李嘉诚在创业的时候，许多人都比他有钱，但后来那些人不见了，或者财富排在他后面。比尔，盖茨创业的时候，比他钱多的人也很多，但盖茨今天成了首富。中国许多企业家也是如此。为什么？因为，在中国由计划...
作者：卫哲 刊期：2017年第06期
在互联网时代，黏住客户的不是组织，一定是个人，人拉人，才有黏性；而人是不会去跟从一个组织的。做投资五年多来，收到无数的商业计划书。“我有多大”、“我有多快”，是所有商业计划书的主题思想，或者是忽悠投资人的主要方向。但从来没有人在BP中说“我效率有多高”。商业的本质，除了增长以外还有效率。没有效率的增长，不是慢性自杀，而...
刊期：2017年第06期
技术和全球化力量在过去20年里产生了重大的经济效益，但西方国家最近的政治事件证实了公众对于全球化所带来现状的不满情绪的程度，对全球化持怀疑态度的人们在敦促改革。在此全球环境下，普华永道开展了第20期全球CEO调研，以判断全球各地企业高管的情绪。
刊期：2017年第06期
中国企业级SaaS移动销售管理第一股——红圈营销与知名研究机构易观，近期共同了关于企业如何打破销售困局的白皮书。从企业用户的角度出发，深入分析了当前中国企业面临的销售管理问题，并结合当下的经济环境和企业的发展现状给出了最佳解决方案。
作者：沈伟民 刊期：2017年第06期
今年前四个月，在各大证券机构对于茅台的分析报告中，均涉股价趋势研究，以及零售市场的价格趋势研究，但鲜有涉及茅台的股价和规定1300元零售价格（“53度飞天茅台”产品）的内在逻辑联系。是的，表面上，茅台是“干预”了市场，部分经销商也在抱怨，但所谓的“让市场去决定”有硬币的两面，如果让市场暴利成为无序，“让市场去决定”就会成为...
作者：佚名 刊期：2017年第06期
易到曾经的辉煌，经历过专车时代的人都不会忘怀。从老大到如今的窘境，易到苦苦挣扎，却还是输给了现实。被乐视控股、公司法人变更、周航彻底退出管理层、资金问题频出，昔日独角兽已走在渐渐消失的路上。
作者：吴晓波 刊期：2017年第06期
品牌塑造已经到了一个新的时代，特别是人工智能的崛起，互联网像电一样无处不在，深度机器学习使得机器的智商迅速赶上，并会很快超过人类。就拉动经济增长的三驾马车（投资、消费、净出口）而言，2017年可以看到的形势是：净出口不太好，投资还可以，消费可能会乐观一点。但我不在此赘述这种大形势，因为宏观形势再好也有企业垮掉。现在，来谈...
作者：黄钰昌 刊期：2017年第06期
要把高管薪酬设计好，必须和企业的经营与战略一致。以特斯拉模式和中国宝钢模式为例，前者是以企业成长预期为目的，高管拿的是激励，而后者是以公司利润超前实现为考核，高管拿到是绩效。
作者：王明夫 刊期：2017年第06期
看一个企业是否有前途，就看来自资本市场上的资金、人才等等资源因素，是否如心脏泵血一样流入，如果不是，企业就属于资金、人才流出的产业，必死无疑。如果是，即使企业家笨一点、能力差一点，没有关系，台风已来，最近你还是可以飞的。
作者：邹育敏 刊期：2017年第06期
两家原本是竞争对手的创业公司——我趣旅行、路路行，近日宣布结为秦晋之好，合并成立我行集团，并完成为元钛长青基金领投、光速安振二期基金、毅园资本跟投的2500万美元B＋轮融资。
作者：武亚玲 刊期：2017年第06期
基于流量的生意模式，往往“很轻”，但是大部分“轻”的互联网模式，往往不可持续。因为中国是一个很特殊的市场，BAT控制了中国的互联网核心流量分发，如果依托流量有一门好生意，BAT“定会进来搅局，纯粹的流量公司很容易被剿灭。
作者：卜一帆 刊期：2017年第06期
在信息披露创新方面，达人贷敢于披露坏账黑名单，这在行业内较为少见，也彰显了平台对于风控的重视以及对于失信借款人的一追到底，是值得投资人认可的经营态度。
