经理人杂志 省级期刊

隐形冠军，供给侧改革的新样本

刊期：2016年第04期

3月底，一位老朋友来京喝茶小聚，他刚出任一家跨国汽车零部件制造集团的亚洲区总裁。前两年，他一直是半退休的状态，偶尔做些投资，和当年创办小米前的雷军差不多。重新出山我们都不太意外，不到50岁肯定是闲不住的，有点意外的是他为什么去了这家公司。

方洪波如何“雕琢”美的？

作者：吴晓静 刊期：2016年第04期

中国家电制造产业的传统模式正在失效，大规模、低成本要素的发展路径，进入了一个死胡同，美的少帅方洪波近年来在美的内部，及多个公开场合，都表达了类似的观点。

当当陷入恶性循环

作者：张光立 刊期：2016年第04期

一度顶着“中国电商第一股”称号的当当网，在激烈的电商竞争中，渐渐失去锋芒，沦为了二线品牌。

乐视：向左，向右？

作者：周顺 刊期：2016年第04期

乐视仿佛上了一条快速行驶的战车，在高速成长与风险之间不断进行平衡与博弈。然而，对于一家成立了12年的公司来说，是选择平稳增长还是继续赌徒式的前进？

海豚微咨询

刊期：2016年第04期

麻冠君提问：如何引导店长做长期投资？ 我们企业做的是面包房连锁，在当地县城做了20年的食品生意。现在我们想要规划一套长期的连锁面包房财务体系，但由于目前与我们合作的店长给店里的都是短期投资，这一规划难以实现。我们应该怎么办？

科技将开启新次元!

作者：刘若鹏 刊期：2016年第04期

我是一个创新者，这点从未改变。现在的很多创造围绕赚钱展开，而未来的创造．应该建立在全球创新共同体的大局中，从交通方式、通讯方式、生活、旅游等方面进行更多地颠覆式创新。

“报告”中七大新观点解读

作者：杨学成 刊期：2016年第04期

“报告”中令人意外地提到了“二手车”业务，如此细化地点到某个具体市场，在国家层面的政府工作报告中非常少见。

太阳雨，一个超级符号的态度

作者：陈荣华 刊期：2016年第04期

对太阳雨而言，品牌的终极目标就是将这个符号烙印在人们心中，超越人们对太阳雨这一自然现象的原始认知。

准独角兽公司薪酬大透视

刊期：2016年第04期

对于创业公司而言，在组织构建的时候，首先遇到的一个问题就是薪酬结构如何规划，以及本企业薪酬水平如何与行业对标，同类型公司都发多少期权？

互联网金融行业洗牌指数飙升!

刊期：2016年第04期

2015年传统企业的营业额和利润实现翻番的寥寥无几，但在互联网金融行业却比比皆是，互联网金融已经站上风口。京北智库最新的报告显示，2015年中国互联网金融领域一共发生402起投融资案例，有370家企业获得了融资，融资总额高达944亿元，同比大幅增长600％以上。

2016中国制造隐形冠军榜——隐形冠军：潜行着的市场领导力量

作者：黎冲森 刊期：2016年第04期

隐形冠军是一个特殊的企业群体。野心、专注和全球化是其三大最重要的驱动因素。隐形冠军的企业家们希望在全球市场中占据支配地位的野心，就是通过专注和全球化两大支柱战略未实现的。专注是隐形冠军在某一领域成为世界级企业的先决条件。

2016中国制造隐形冠军榜

刊期：2016年第04期

赫尔曼·西蒙：专注是成为世界级企业的先决条件!

作者：黎冲森 刊期：2016年第04期

企业集团的许多单元经常脱离控制，追求他们自己的利益，在短期压力下经营且追逐暂时的激励。这些常常与缺乏真正的利润导向联系在一起。很多企业以市场份额、营业收入或者规模为导向，这些负面因素更常见于大型企业。

海康威视：打破百亿营收“上行之困”

作者：龚雄武 刊期：2016年第04期

在创立海康威视之前，龚虹嘉还投资了许多科技型企业，且无一例外，都是具有成为“隐形冠军”潜质的企业，如广州德生、握奇数据等，但最成功的仍是海康威视。随着公司股价一路上扬，龚虹嘉夫妇以330．2亿元荣登“2015年福布斯中国富豪榜”第23位。

大族激光的集群对决

作者：龚雄武 刊期：2016年第04期

上市之后，大族激光像一匹脱缰的野马在市场中纵情驰骋。大族激光加强了对激光全产业链的布局与运作，尤其在2008之后的美国次贷危机及欧债危机中，四面出击，并购处于危机漩涡中的上下游客户及海外同行，打造了一条贯穿上下游产业链的国际商业航母。