经理人杂志 省级期刊
Manager
杂志简介：《经理人》杂志经新闻出版总署批准，自1989年创刊，国内刊号为44-1452/C，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：CEO专栏、信息、指数、商学院、管理范式、行业、新经济人物、本刊观点、商业领袖、特别关注、独家企划、CEO书架、科技创新、教训共享、家...
杂志简介：《经理人》杂志经新闻出版总署批准，自1989年创刊，国内刊号为44-1452/C，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：CEO专栏、信息、指数、商学院、管理范式、行业、新经济人物、本刊观点、商业领袖、特别关注、独家企划、CEO书架、科技创新、教训共享、家...
作者：杨红春 刊期：2016年第02期
我认为，做生意的本质，就是研究产品与顾客需求的关系。谁研究得更深入，谁与顾客贴得更近，就能更好地把握顾客新的消费习惯，谁的生意就能做得更好。
作者：吴振宇 刊期：2016年第02期
P2P租车近两年来成为大众焦点，这种全新的基于互联网和社交网络的租车方式，通常由P2P租车平台负责信息的收集和撮合，私家车车主将自己有意出租的闲置车辆放上租车平台，用车人在平台上搜索到合适的车辆，双方完成租车的交易。这种方式主要解决的是闲置车辆与用车需求之间的匹配。
作者：陆明 刊期：2016年第02期
美菜网是一家食材B2B平台，为餐厅提供蔬菜、水果、肉禽蛋、水产等菜品，而餐厅只要在晚上11点前下单，美菜就会在次日凌晨开始称重、打包、分拣，并在早上7点之前把菜品送到餐厅。目前，美某网的业务遍布全国5万家中小微餐厅。
作者：张鲁 刊期：2016年第02期
部分80后崭露头角，成为互联网＋时代的创业标杆’而在职场的最高权力位置，70后与60后正迅速进行权力更替。
作者：史永翔 刊期：2016年第02期
叶青山提问：如何确定企业的生产周期？ 我们是做半导体设备的企业，一套设备售价40～60元，去年营业额达到1．3亿元。我们6个月里应收账款的账期在3个月以上，存货时间大概是1个月，我现在的问题就是不太清楚自己的生产周期，请指点一下。
作者：任志强 刊期：2016年第02期
企业家的社会责任是什么？严格说起来，企业家只要按照法律去履行法律义务，就没有其他的责任。但是我认为，企业家们给自己赋予了一个特殊的权利，叫做要承担推动社会进步的责任。
作者：陈荣华 刊期：2016年第02期
批判常有，而建设弥足珍贵，从批判走向建设是信念的历练，更是前行的动力之源。
作者：佟景国 刊期：2016年第02期
《经理人》联合深圳市商业联合会、华景咨询干了一件大事：研究深商基因! 如果问哪些企业最能代表中国的企业？深圳企业肯定是其中重要的一极，而且不只是一家而是一群!因为深圳在各个领域称王的企业确实是多不胜举!
作者：佟景国 刊期：2016年第02期
深圳的企业创业家们深知：客户的需求是机会，客户的要求是标准，客户的诉求是创新。不同于“摸着石头过河”、“走一步、看一步”的探索式发展模式，深圳优秀企业无论是在创立阶段还是在转型升级阶段，都以超过国企、对标国际巨头为坐标来选择目标。
作者：佟景国 刊期：2016年第02期
决定企业管理选择与商业模式创新的企业基因，经历了环境的“洗涤”，显得更加清晰。那些已经消亡的深圳企业，认为企业成功是财富积累，每时每刻、每人每事都以“成本最低、收入最高”为准，解决企业核心问题的行为动力就是财富基因。
作者：龚雄武 刊期：2016年第02期
我们研究深商基因的目的就是指导管理实践。以前指导管理实践的基本就是教材、欧美案例、名人示范这三个途径。华景咨询这次是从管理视角研究，利用深圳本土的管理案例，去指导我们的管理实践，这可能更加符合我们的生存土壤。
作者：黎冲森 刊期：2016年第02期
在他的战略构想中，怡台亚通未来将覆盖全国超过500万家实体店，产品可直送全国380个主要城市和2800个县级市场，覆盖10亿消费者，由此打造成年交易规模超万亿元的全球供应链商业生态圈，实现从平台型企业向生态型企业转变。
作者：冯毓卿; 郝继涛 刊期：2016年第02期
雅芳陷入了战略迷茫之中，过去每次转型太过于干脆，并没有处理好与商业伙伴之间的利益关系，导致经销商不断反弹。这种摇摆也使得其商业信誉受到损害。决策的连连失误导致经销商和直销人员都对雅芳失去信心，感到大势已去，市场份额急剧萎缩。
刊期：2016年第02期
淮海路百盛，是上海孩子共同的记忆。触蕾的第一块形象广告选择了这里。 触蕾的两位合伙人都是上海囝，70后。开始怀旧的年纪，返璞归真的年纪，也是开始做傻事的年纪。有这么一说。男人越老越像孩子。
作者：王超凡 刊期：2016年第02期
良品铺子自2006年在武汉开第一家店开始，9年来发展到1700多家店。2015年，全渠道销售额突破45亿元。2013年，线上销售收入连1亿元都不到，2014年，线上实现收入4亿元。
