经理人杂志 省级期刊
Manager
杂志简介：《经理人》杂志经新闻出版总署批准，自1989年创刊，国内刊号为44-1452/C，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：CEO专栏、信息、指数、商学院、管理范式、行业、新经济人物、本刊观点、商业领袖、特别关注、独家企划、CEO书架、科技创新、教训共享、家...
杂志简介：《经理人》杂志经新闻出版总署批准，自1989年创刊，国内刊号为44-1452/C，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：CEO专栏、信息、指数、商学院、管理范式、行业、新经济人物、本刊观点、商业领袖、特别关注、独家企划、CEO书架、科技创新、教训共享、家...
作者：李建华 刊期：2015年第12期
中国政府正斥资400亿美元成立丝路基金，为“一带一路”沿线国家的基础设施、资源开发、产业合作和金融合作等与互联互通有关的项目提供融资支持。在如此大背景下，作为中国企业，将做什么？我想，很多企业都在思考，也正在谋动。
作者：宋志敏 刊期：2015年第12期
作为美国凯雷斯旗下的旗舰品牌娜然，中国的女性消费者对其却鲜有闻之。2007年才进入中国市场的娜然，不但在中国没有经历消费者认知阶段，而且在2007年之后，还要面临中国市场的消费者习惯、方式发生巨大的嬗变。
作者：李丽 刊期：2015年第12期
2012年，一家完全把Airbnb模式C2C化（CopytoChina）的初创公司-小猪短租正式创办。当别人认为国内缺乏足够的信用体系去支撑分享经济模式下的短租生意，并进而选择逃避的时候，小猪短租则以逢山开路、遇水搭桥的思路去逐个解决问题。
作者：张悦 刊期：2015年第12期
比亚迪公司公告三季报，前三季度实现营业收入和归母净利润484．9亿元和19．6亿元，分别同比增长20％和404％，扣除非经常性损益后的净利润4．9亿元，同比增长225％。其中第三季度实现营业收入和扣非归母净利润分别为169亿元和3．4亿元，分别同比增长23．5％和169．4％。
刊期：2015年第12期
陈阳辉提问：将利润的20％分配给员工。对不对？ 我们企业做男士休闲服装，从2006年开始做批发生意，在2009年开始做加盟店，在2014年4月份开始做直营店。直营和加盟店是OEM，有2个品牌，去年的年销售额2．48亿元，净利润率有12％。我们设定政策：如果团队的净利润率做到12个点就可以分到年净利润的20％，赚的钱都分到各个店长、店助和自己的团...
作者：金错刀 刊期：2015年第12期
跨界混搭让外婆家总在寻求变化，别说竞争对手模仿不了，即便是内部分店也难以相互模仿，只能逼着自己去创新。而创始人吴国平也有点娱乐至死的精神，他甚至想在餐厅里开电影院，以此牢牢拴住年轻人的心。
作者：徐风云 刊期：2015年第12期
在我看来，传统企业转型电商的过程中，要处理好经销商的关系，实现业绩的的顺利增长而不是相反，关键就是解决好利益分配的问题。此外，企业要带着经销商一起玩电商，如此才能在网上获取更大的客户流量。
作者：陈荣华 刊期：2015年第12期
前不久组织大家去汉能展厅参观，体验了一场科技、思维、视觉全方位的太阳能光伏盛宴，展厅宛如一幅娓娓道来的历史篇章，从人类起源到工业文明，再到新能源利用的蓝图，汉能的品牌印象悄然烙印在观者心中。
刊期：2015年第12期
互联网向“互联网4-”的演进是必然。中国互联网发展到2013年后网民红利几乎消磨殆尽，要获得更广阔的发展空间，可选的方向有：国际化扩充地域，更加追求极客和技术，以及和线下结合。其中，往线下走与实体经济结合是最好的方向。而传统产业和消费的转型升级，也需要依赖互联网，摆在传统商家面前的选择不多，以互联网方：式进行品牌传播、销售...
作者：张书乐 刊期：2015年第12期
在很多人看来，百度应该说是中国最懂网络营销的企业，无它，百度自己掌握着流量入口。曾经只知供给流量的百度，在电商领域遭遇“滑铁卢”，时隔8年，百度再次回到电子商务这个伤心地，更为明智的选择在电商领域进行“孵化”，而不是自己亲自上阵，从“流量为王”思维向“天使投资人”角色转变。
作者：张书乐 刊期：2015年第12期
盛大意图发展的全产业链形态——姒上游的原创资源（华友有无线渠道和音乐业务、起点中文、盛视影业、Actoz等），到运营平台（盛大游戏、华友、盛大在线等），再到用户渠道（酷6、浩方、华友等），11年140多个投资项目，缺少业务层面的整合和配合，最终没有形成盛大泛文化闭环，而沦为个个孤立发展的棋子。
作者：张书乐 刊期：2015年第12期
引入苏宁云商以及联想下弘毅基金注资4．2亿美元后，PPTV经历过核心领导层的大地震。两年过去了，PPTV依然在销售自造智能电视的初始道路上奋进，距离实现PPTV预期的家庭互联网尚需时日，业内依然等待着最理想融合模型：“联想电视一PPTV内容苏宁渠道”的出现。
作者：黎冲森 刊期：2015年第12期
在风口上猪都会飞。天地壹号和壹号土猪的成功即是如此，都是“风口上的猪”。创业者应学会预见风口并提前布局，等待风口把自己吹上天，不要等风真正刮起来了才去追风，追着风跑则很难有机会。
作者：姜晨光; 沈伟民 刊期：2015年第12期
人人乐连锁商业集团股份有限公司（以下简称“人人乐”）自1996年成立以来，年销售额快速增长，凭借蜂窝式扩张战略一举奠定其在零售业的地位，曾获得“中国连锁企业30强”和“中国企业500强”等社会荣誉，并顶着“成功实现跨区发展的零售连锁企业”的光环于2010上市。
作者：沈伟民 刊期：2015年第12期
117亿元营业收入规模!经过40年的发展，成立于1975年的老牌丝绸公司万事利集团，在最近的10年中，通过经营模式的转变、收购国际丝绸大牌公司、引进国际顶尖人才、重新审视丝绸文化基因，以及适应“互联网＋”大趋势，实施有效的商业思维和策略改变，不仅越战越勇，且迅速成为了行业老大。
