经理人

经理人杂志 省级期刊

Manager

杂志简介:《经理人》杂志经新闻出版总署批准,自1989年创刊,国内刊号为44-1452/C,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:CEO专栏、信息、指数、商学院、管理范式、行业、新经济人物、本刊观点、商业领袖、特别关注、独家企划、CEO书架、科技创新、教训共享、家...

主管单位:综合开发研究院(中国·深圳)
主办单位:综合开发研究院(中国·深圳)
国际刊号:1004-9312
国内刊号:44-1452/C
全年订价:¥ 360.00
创刊时间:1989
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:广东
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.04
总发文量:4323
总被引量:667
H指数:7
立即指数:0.0061
期刊他引率:1
  • 追求有内涵高质量的增长

    作者:打越晋 刊期:2015年第06期

    毫无疑问,中国汽车市场的增长正日益艰难。2014年,中国汽车产销增速出现“双降”,全年产销同比增长只有7.3%和6.9%,分别比上年下降7.5和7个百分点,而且,这种增速下滑将成为“新常态”。2015年,中国车市销量预计增长只有7%左右。

  • 上门服务:可养鲸鱼的蓝海

    刊期:2015年第06期

    在“58到家”CEO陈小华看来,上门服务的市场潜力巨大,是一块能够养得起鲨鱼的蓝海。以家政市场为例,就中国家政服务业协会的相关数据来看,我国的家庭服务行业在2013年已经出现了逼近万亿的市场规模,其中,家政只是上门服务大蛋糕中的一小块。

  • “分众电商”突围是否适合中国市场?

    刊期:2015年第06期

    从拍板开干到月销售额2亿元、融资l亿美元、估值10亿美元,母婴电商平台贝贝网只用了8个月,在已经挤满了商家与平台的母婴电商阵营中杀出重围。贝贝网除了几个核心高管之外,60%以上的员工都是90后,90%以上的员工都是85后。

  • 女首富辉煌背后的尴尬

    作者:张贺 刊期:2015年第06期

    蓝思科技2014年净利润下滑逾五成,成为一季度上市新股中业绩下滑最厉害的公司。该公司审计报告称,蓝思科技2014年实现净利润11.8亿元。与2013年相比,2014年公司净利润同比下降51.6%,而扣除非经常性损益后的净利润更是下降70.5%。

  • 海豚微咨询

    刊期:2015年第06期

    李坚提问:加工企业如何确定零部件单品利润? 我们是一家从事精密部品零件生产企业,主要领域包括航空、医疗、光学、半导体,产品的特点是多品种小批量。每年公司生产4000多种不同型号的产品,每一种产品客户的采购量每年几件到几千件不等。在经营活动中一直有两个问题困扰着我:一、不知道哪一个零件挣钱或赔钱,只能大概估算一年赚了多少钱...

  • 多品类扩充的小米,警惕凡客老路!

    作者:庄帅 刊期:2015年第06期

    小米的核心竞争力其实不是手机,而是MIUI的操作系统,和能够赚大钱的手机增值业务。现在小米同时而快速地涉足新品领域,这种多品类扩充的路线,能否仍旧保护好其核心竞争力?

  • 注册公司的风险

    作者:史永翔 刊期:2015年第06期

    有限责任公司的风险就在于资产必须优先属于债权人。有限责任公司的财产是不能轻易转移的,债权人有对资产的监控权。注册有限责任公司时,一定要注意债权人对资产的索取权。

  • 撬动组织内生力的三个支点

    作者:陈荣华 刊期:2015年第06期

    对企业而言,内生力就是组织自我发动的能力,只有挖掘和打造每个成员的内生力,才能发挥团队的能量和热情,使他们欢快地投入到工作中,实现价值的整合增值。

  • 不要为了上市而上市

    作者:蔡礼洪 刊期:2015年第06期

    美国企业号是一嗨最重要的战略投资人,也是全球规模最大的汽车租赁公司,2014年营业额高达178个亿,毛利高达40%。就是这样一家企业巨无霸,直到今天也没有上市,也不愿上市。国内企业在上市前也需要三思而后行,不要为了上市而上市。

  • 图说

    刊期:2015年第06期

    华谊兄弟 传统娱乐的触网之路 从家电到地产,从旅游到出版,互联网思维正在以不可逆之势重构传统行业。娱乐产业风云变幻,面对互联网的野蛮入侵,传统娱乐的未来或将面对何种变数?

  • 中国商学院发展报告——非理性繁荣后的回归

    刊期:2015年第06期

    2015年,中国商学院走到一个关键的拐点。过去十几年持续上扬的增长曲线,开始从高点迅速回落。如同其它市场化的行业一样,行业周期和调整不可避免,身在体制内但又面临充分市场竞争的商学院,迎来第一次较为震荡的周期性变化。这次,没有哪家商学院能置身其外。

  • 中国MBA市场喜忧参半

    作者:赵鹰 刊期:2015年第06期

    跟随中国政治和经济大势,能够把中国案例、中国know how加进课程的项目继续受到追捧,一味强调海外原汁原味的课程反倒成为课程短板。从各项尖商学院和中国相关院校达成发双学位的现状可以看出,世界迁就中国市场的姿态初见端倪。

  • 毛基业:挤掉泡沫,回归教育本源

    作者:张曦文 刊期:2015年第06期

    尽管高端教育受到很大冲击,但需求还在。和股票市场一样,这一市场总会出现一个拐点,有必要挤挤非理性繁荣的泡沫。对商学院来说,现在就要回归教育的理性和本源,但现在要先勒紧腰带过一点苦日子,未来还有大发展。

  • 汤谷良:如何应对商学院大洗牌?

    作者:黎冲森 刊期:2015年第06期

    商学院发展需要转型,必须由规模导向向质量导向转变,向以质量和服务取胜转变,向生源多元化转变。商学院发展还要接地气,课程开发、师资安排等都要接中国地气,尤其课程教学要创新,不能墨守陈规,特别需要导入互联网思维。

  • 商学院教育将何去何从?

    作者:赵鹰 刊期:2015年第06期

    不可避免地,商业教育将会快速在在线平台上线,现在已有很多公开的网络课程,比如M00C就是很好的例子。尽管如此,课堂中教授与学生之间面对面的互动仍然是无法替代的,至少在当下,面对面直接的交流所具有的优势是在线教育无法比拟的。