杂志简介:《经理人》杂志经新闻出版总署批准,自1989年创刊,国内刊号为44-1452/C,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:CEO专栏、信息、指数、商学院、管理范式、行业、新经济人物、本刊观点、商业领袖、特别关注、独家企划、CEO书架、科技创新、教训共享、家...
作者:吴志祥 刊期:2014年第10期
尽管在OTA(Online Travel Agent,在线旅游)行业中,同程在景区门票这个细分市场占据行业前列,但我们从没有想过高调,我们的使命是“让更多人享受旅游的乐趣,感受生活的美好”,因此我们首先是通过“点评返现”模式,颠覆了高价门票的现状,但此举也刺激了整个行业,尤其是携程,为此我们之间一度发生了“双程大战”。
作者:李国伟 刊期:2014年第10期
我国目前正在积极推进股票发审制度改革,预计明年春季两会过后,我国注册制将会向前迈出一大步。 注册制下,监管机构主要负责核实企业申报材料的完整性和规范性,不对具体的经营和财务内容做实质性审查,并加强事后监管和退市核查。
作者:吴玉梅 刊期:2014年第10期
互联网有强大的革新力,它正改变着许多行业的格局。比如,淘宝、京东改变了传统零售行业,余额宝对传统金融业造成了巨大冲击……
作者:徐天 刊期:2014年第10期
2013年被称作是在线教育的元年,众多教育机构转型互联网,而百度、阿里巴巴、腾讯等巨头的加入,推动得在线教育异常火爆。
刊期:2014年第10期
万达联手百度腾讯成立万达电商 @经理人:8月29日,万达、腾讯和百度在深圳联合召开会,正式宣布在香港注册成立电子商务公司。王健林表示,万达电商不卖实物和商品,而是卖服务,定位是“全球最大的O2O电商”。
作者:史永翔 刊期:2014年第10期
苗志国提问:我们怎样改善生产运营? 我们是一家珠宝公司,连锁经营和生产加工都有。今年公司生产加工单量比较多,但是现在达不到一次校正合格率和准时交付率的要求,出现了货期延期以及承诺无法达成的情况。这个过程对生产流程产生了一些影响,公司也采取了一系列的考核方案,总调度也做了调整,但效果都不明显。另外,我们公司创业时的核心股东大多...
作者:李富 刊期:2014年第10期
经济上的制裁将加速俄罗斯的“去美元化”,并在一定程度上加快人民币的国际化进程;在西方国家堵住俄罗斯境外的主要融资渠道后,金砖银行或成为其替代性选择,会在金融领域增进中俄合作;此外,俄罗斯的能源出口结构也将受到影响,未来将扩大与中国合作的空间。
作者:郝继涛 刊期:2014年第10期
欧版量化宽松政策是一剂猛药,可被视为欧元流动性变化的拐点。QE的客观结果就是货币竞争性贬值。欧盟加入QE队伍,势必引发新一轮的货币战争。如今,美国经济复苏态势明朗,欧元的弱势必然巩固美元的强势,中国两大贸易伙伴,一个贬值,一个升值,一个流动性增加,一个可能回流,其效应正好可以对冲。
作者:栗新 刊期:2014年第10期
移动互联网掀起了互联网发展的新一波浪潮,并呈现井喷式发展态势。移动互联网已经无处不在,正在改造甚至颠覆传统商业生态,重构新的商业生活和商业思维。在移动互联网面前,只有以归零的心态去面对,才能赢得未来。
作者:莫岱青 刊期:2014年第10期
随着2009年淘宝推出WAP版手机淘宝,开始了它漫长的移动电商之路。从近年来的发展看,淘宝移动电商主要有三大战略步骤:移动终端尽可能全的布局;成为移动购物入口,占据购物搜索;改变购物模式,线上线下无界限。
作者:李欣然 刊期:2014年第10期
对于腾讯而言,“移动社交帝国”的构建并不止于简单的人与人沟通,而是要利用移动社交所产生的用户聚集效应和用户黏性,聚合起包括移动支付、个人金融、生活服务、电子商务等多种功能的移动生态圈,并用支付链条连接线上线下形成O2O生态闭环。
作者:王维东 刊期:2014年第10期
2014年,支付宝钱包成为全球最大的移动支付平台。支付宝以PC向移动端平移、注重用户黏性的提升、维持用户使用的低门槛、线下场景的精准选择和为商户提供增值服务等五大市场策略,促其移动支付战略实现。
作者:庞亿明 刊期:2014年第10期
在用户逐渐向移动端迁移的大环境下,广告主的营销及服务推广需求也向移动端迁移,预计2014年移动搜索将占整体移动营销构成中的4成以上。因此,挖掘更多的商业变现,是移动搜索市场,也是百度移动端不断摸索的方向。
作者:黎冲森 刊期:2014年第10期
他用四个字总结创业心得:自信、坚持。充分的自信,无条件的坚持,在坚持和自信之间寻找平衡点。这就是他创业成功的真谛。而联合投资机制与员工合伙人机制相融,催生出社区型创业组织。
作者:郭志欣 刊期:2014年第10期
做任何变革都不可避免会触及企业元老的利益,如何解除老臣们的疑惑甚至敌意是空降兵的必修课。即便初期遇到老臣的挑战和反抗也不宜果断杀伐,扬名立腕。胸怀诚意、单点沟通、逐个击破是上策。