经理人杂志 省级期刊
Manager
杂志简介：《经理人》杂志经新闻出版总署批准，自1989年创刊，国内刊号为44-1452/C，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：CEO专栏、信息、指数、商学院、管理范式、行业、新经济人物、本刊观点、商业领袖、特别关注、独家企划、CEO书架、科技创新、教训共享、家...
杂志简介：《经理人》杂志经新闻出版总署批准，自1989年创刊，国内刊号为44-1452/C，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：CEO专栏、信息、指数、商学院、管理范式、行业、新经济人物、本刊观点、商业领袖、特别关注、独家企划、CEO书架、科技创新、教训共享、家...
刊期：2014年第05期
传统百货的O2O之路还很长 中国商业市场增速放慢似乎成为百货业不景气的大背景，O2O转型被视作百货商场应对电子商务挑战的重要对策。但是，国内传统百货在运营中有“先天不足”之处，在推出基于互联网的新服务前，先得解决基础问题。
刊期：2014年第05期
#途牛赴美上市,在线休闲游市场成焦点# @经理人：途牛旅游网4月4日向美国证券交易委员会提交了IPO招股书。招股书显示，途牛将在纳斯达克全球市场或者纽约证券交易所IPO上市，计划筹集最多1．2亿美元资金。
作者：史永翔 刊期：2014年第05期
赵道华提问：我们的发展策略是否合理？ 我们经营水产生意，自己做生产加工和销售。产品主要是水生蔬菜，包括莲子、菱角、莲藕等，把他们加工成速食食品，方便开袋即食。销售渠道一般超市和流通市场都有，会选择一些较大的市场。库存周转很慢，一年一次。
作者：王旺 刊期：2014年第05期
安倍经济学的利恰恰又是其弊。首先，日元贬值并未给日本贸易带来转机；其次，若要刺激消费，要解决如何提高中低收入阶层收入这一难题；最后，第三支箭的实施面临利益集团的阻挠。此外，安倍狭隘与毫不包容的政治作风，使得安倍经济学失败的概率高了几成。
作者：郭涛 刊期：2014年第05期
在中国，最有可能为移动医疗付费的有三个不同群体：政府、医院和制药企业。对他们来说，有吸引力的移动医疗解决方案，需要用一个可量化的方式，来展示成本、质量和效益，即在一定的时间框架内的投资和财务回报间应有直接的关联。
作者：黄刚 刊期：2014年第05期
中国物流面向平台化整合是必然趋势。过去合同物流鼎盛时期，中国的物流多半是以单一的项目驱动为主，很难平台化，但伴随着电子商务的发展，新的互联网经济将传统的TOB业务变革成TOC业务，打碎后的物流服务更容易促进平台的建设。
作者：沈伟民; 宋雅莉; 曾益 刊期：2014年第05期
15亿!这是在前23年中，A股上市公司被投资者索赔的总额。对应的是，去年至今，投资者起诉上市公司或即将起诉的索赔总额，总计就达15亿，甚至有超过的可能。激起这股索赔潮的始作俑者不是股民，正是上市公司自己的虚假记载、欺诈上市、误导性陈述，不正当披露、重大遗漏等五种虚假陈述行为。
作者：徐峰; 曹靓蔚 刊期：2014年第05期
面对索赔，上市公司如何应招？是采取阴招耍赖，还是利用合理的智慧消弭负面影响，并采取积极的态度反思自己的行为，做出友善的和解？曾经失陷于信息披露，现在要再次回到信息披露，但这一次，应该先学通法律法规，再考虑公司的利益，二者不能颠倒。
作者：徐峰; 高岚 刊期：2014年第05期
借壳上市的公司，除了承担被收购公司的显性债务，还必须知晓其包括股民索赔在内的隐性债务，并针对性地做好风险控制。在赔付股民时，也可以利用相关法律手段，合理降低赔付成本。
作者：高艳秋; 沈伟民 刊期：2014年第05期
这起连环索赔案历时9年才宣告结束，但不管上市公司如何有耐心地进行博弈，代表投资者利益一方的Class Action组织最终还是让其付出代价，而且这种代价绝非“十赔九不足”。
作者：黎冲森 刊期：2014年第05期
新宝三度冲击IPO，终于在2014年1月成为顺德首家以小家电为主营业务的上市公司。从开始准备到成功上市，前后历经约10年时间，饱尝其中酸甜苦辣滋味的曾展晖感叹说：“上市这条路太难了!每天战战兢兢，担心销售规模和整体盈利能力下降。”整个冲关过程最主要的阻力和问题是：外界认为代工是落后的产业，质疑其产业发展前景。
作者：马蔚华 刊期：2014年第05期
金融行业是服务业，要随着需求变化而不断改变，而需求往往是随着经济、社会、科技的发展而变化的。如今互联网金融带给人们崭新的发展空间，传统的金融和互联网应深度结合，传统的银行和互联网应优势互补，这才是中国金融未来的趋势。
作者：邵洪波 刊期：2014年第05期
要成为感召力强大的人物，你需要具有远大的愿景和坚定的信念，能把坚定的信念说出来，让足够多的人听见，培养自己独特的人格魅力，在能力卓著的基础上敢于迎接挑战。
作者：徐风云 刊期：2014年第05期
很多人过去总以为营销是天，有了天就能解决一切，现在应该知道产品是地，任何天空中的东西不接地气，都是浮云。靠一个策划、一场炒作就纵横天下的时代已经过去，今天必须靠产品力本身来撬动市场。
作者：闫强; 沈伟民 刊期：2014年第05期
没有值得夸耀的奶源基地，也没有在前10年中像光明乳业、蒙牛和伊利那样去抢夺南北市场，更没有在产品架构中集中自己的优势，三元乳业的战略思路和策略全部出错，因此酿成今天的亏损局面。
