经理人杂志 省级期刊
Manager
杂志简介：《经理人》杂志经新闻出版总署批准，自1989年创刊，国内刊号为44-1452/C，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：CEO专栏、信息、指数、商学院、管理范式、行业、新经济人物、本刊观点、商业领袖、特别关注、独家企划、CEO书架、科技创新、教训共享、家...
杂志简介：《经理人》杂志经新闻出版总署批准，自1989年创刊，国内刊号为44-1452/C，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：CEO专栏、信息、指数、商学院、管理范式、行业、新经济人物、本刊观点、商业领袖、特别关注、独家企划、CEO书架、科技创新、教训共享、家...
刊期：2013年第05期
传统零售业正在中国市场鹤唳风声。去年，我们目击了多家国际零售企业的“滑铁卢”：家得宝退出了中国市场、百安居关闭了24家门店、家乐福关闭了6家门店、沃尔玛关闭了4家门店。
刊期：2013年第05期
在钢筋水泥的城市丛林中，每一个成功的人，都有那么一段沉默的时光，在高压力高负荷下艰苦奋斗，不被了解不被认同，忍受孤独忍受寂寞，不松懈不放弃，不抱怨不诉苦。
刊期：2013年第05期
借壳上市，然后通过定向增发实现再融资，这种财技现在上市公司运用已经越来越娴熟了，在资本市场已成为司空见惯的现象。通过借壳上市的行业多数集中在证券、房地产等由于行业的周期性而无法保证连续三年稳定盈利的行业，也就是说不能直接IPO才会考虑借壳上市。
刊期：2013年第05期
当我国的电信运营商正在就微信跟差不多全部网民吵架的时候，从美国传来一则消息。美国政府希望创建一个横跨全国的超级WIFI网络，每位消费者都可以免费使用这个网络拨打电话或上网冲浪，而无需缴纳费用。很多国外城市的街道、机场、超市，都提供不需要身份验证的免费无线网络。
刊期：2013年第05期
中铝亏损 转型迫在眉睫 @经理人：中铝在2010、2011年连续两年略有盈余之后，2012年陷入巨额亏损，归属于母公司股东的净亏损额达到82.3亿元。
刊期：2013年第05期
海豚会会员曾兴提问：创始人声称退居幕后。但高层仍无法参与要务决策，怎么办？ 我是一家民营灯具企业的营销副总，公司规模在业内处于中下游位置。创始人创业十年后于去年退居二线，并让当时的总经理接任其董事长位置。可在创始人退位后的半年多时间里，公司重大事务，如战略方向、人事改革等，继续由创始入主力操刀做决策，确定大方向和实施...
作者：Mary; Garrett 刊期：2013年第05期
数字爆炸将彻底颠覆传统营销，营销人的思维也要相应发生变革，现在不能再把消费者或者客户看作是一个个冷冰冰的账户或公司，而要将其看作为有思想的人来做个性化的营销，要在数据分析的基础上有意识地创造一个与客户接触并通过技术挖取客户价值信息的系统。
作者：王忠强 刊期：2013年第05期
在“HTN9流感”事件的冲击下，养殖企业要想生存和发展就需做到五点：是积极与各级政府及相关部门沟通；二是做好对员工、合作养户及客户等各方的宣传教育工作；三是加强养殖场的生物安全工作；四是及时调整计划，降低损失；五是压缩生产成本开支。
作者：黎冲森 刊期：2013年第05期
当前最吸金的王牌影视娱乐节目，在商业模式、产品、营销、资本和产业链等层面，是怎样进行商业运作的？具体包括制播分离、拷贝国外、创作为魂、煽情故事、专业流程、新媒体炒作、故作神秘、捆绑合作、多点盈利、阶梯分账、跨界合作、衍生开发等12种成功操盘大法。
作者：朱凯 刊期：2013年第05期
完美的结局、轻松的搞笑、异域的风情、个性的人物、简单的主线，在这个笑变得越来越“昂贵”的快节奏时代里，让观众通过观看商业喜剧表达对生活压力的释放，《泰圃》的这种表现方式显然获得了市场认同。而在80后、90后逐步成为观影群体主力的时代，《一九四二》显得有距离感。
作者：蔡灵 刊期：2013年第05期
总投资1、06亿元，共有四个投资方，秀威电影占30％，安乐影片占10％，比高集团原本拥有60％股权，但在上映之前将30％的股权溢价20％卖给了文化中国，之后华谊作为发行方支付投资方8800万元的保底金，而协议规定这部分保底金也视为投资额，因此华谊可称为真正的投资者。
作者：李长宇 刊期：2013年第05期
好莱坞为何能独步全球电影娱乐产业？因为在完善的制片体系背后它还有一整套关于盈利的学问，完整的预售与完片担保制度、版权与数字媒体市场、独立的第三方分账机制，有效化解创新风险，增加创新者的动力。
作者：王中军 刊期：2013年第05期
中国文化产业的很多领域是不能产业化的，但电影可以产业化。中国电影国际化不是内容走不出去，还是公司实力和渠道问题。我们首先要努力开拓本土市场，如果单片票房在国内能卖5亿美元，就有力量走出去，投资能力、整合海外渠道的能力都会提升起来。
作者：梁利峥 刊期：2013年第05期
在移动互联、社交媒体、超级数字化和分析洞察等新技术驱动下，企业与客户的关系正发生重大改变，客户主导的新时代——CEC时代即将到来。
作者：Puneet; Manchanda 刊期：2013年第05期
微信在中国很成功，但微信在欧美市场的发展会非常难，因为用户的习惯不一样。美国、墨西哥用户发短信，跟中国和欧洲的用户很不一样。10年前、15年前美国人很喜欢发短信，现在已经不这样了。
