经理人

经理人杂志 省级期刊

Manager

杂志简介:《经理人》杂志经新闻出版总署批准,自1989年创刊,国内刊号为44-1452/C,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:CEO专栏、信息、指数、商学院、管理范式、行业、新经济人物、本刊观点、商业领袖、特别关注、独家企划、CEO书架、科技创新、教训共享、家...

主管单位:综合开发研究院(中国·深圳)
主办单位:综合开发研究院(中国·深圳)
国际刊号:1004-9312
国内刊号:44-1452/C
全年订价:¥ 360.00
创刊时间:1989
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:广东
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.04
总发文量:4323
总被引量:667
H指数:7
立即指数:0.0061
期刊他引率:1
  • 特劳特“定位”北大开课——加多宝(原王老吉)7年内从1亿到160亿的战略之道

    刊期:2012年第09期

    1969年,杰克·特劳特首次提出“定位”理论。经过40年发展。定位被公认为全球领先的商业战略思想。 在中国,加多宝(原王老吉)是定位成功的典型代表。这个原本在2002年销售额只有1亿多元的广东地方性药饮,通过重新定位为“预防上火的饮料”,打开了全国发展之路。9年多来。加多宝几乎每年都用定位理论系统梳理战略。及时化解品牌发展的战略隐...

  • 客座总编辑——回归创业本质

    刊期:2012年第09期

    创业不成功或者失败,根本问题是把企业的本质忘掉了。创业要回归本质。企业的本质是做买卖,但很多企业却忘了。做买卖,就是找到企业的买家,找到用户,再把产品卖出去。现在很多企业抛弃了这些东西。很多创业者非常浮躁,希望几年就上市,或者有多少倍回报。

  • 读来读往

    刊期:2012年第09期

    “舌尖上的中国”之困 尽管餐饮行业在中国已经有几千年的文化,但上市的餐饮公司仅有8家。 最近,证监会制定并公布了《关于餐饮等生活服务类公司首次公开发行股票并上市信息披露指引(试行)》,由此,餐饮行业IPO断档情况或将改变。

  • 见微知著

    刊期:2012年第09期

    @经理人:京东、苏宁“约架”再度搅起电商行业浑水。面对京东公然砸场,苏宁不得不应战。事实上,同时要做沃尔玛和亚马逊的野心和宏大的十年战略已将苏宁资金链绷得很紧;长期疯狂“烧钱”的刘强东也是在演给投资者看,为IPO造势。

  • 沃尔玛转向城中心——美国零售商在市中心开店不再大而全

    作者:Stephanie; Clifford 刊期:2012年第09期

    随着越来越多的美国年轻人涌向城市,那些原本植根于市郊的零售商们也随之迁徙。但与在市郊普遍开设大型购物中心的战略不同,受制于土地资源和城市生活模式,包括欧迪办公、沃尔玛以及塔吉特百货在内的零售商都认定小型连锁店是他们城市运营的重要形式。

  • 社交网络:消费者调研新途径——可以精确地告诉我们顾客的兴趣

    作者:Stephanie; Clifford 刊期:2012年第09期

    以前,乐事公司研究开发新口味的薯片时,总会先选出一些有代表性的人群作为测试对象,然后再对结果进行分析。如今,这一切都可以通过Facebook完成了。

  • 苏宁阻击京东的险棋线上和——线下的消费者根本不是同一人群

    作者:所志国 刊期:2012年第09期

    从8月中旬开始,苏宁祭出线上线下-同价“杀手锏”阻击京东,避免沦为京东和其他电商的线下体验店。京东则将苏宁视为中国家电行业的“毒瘤”,要将其线下毛利率从25%打到10%左右。一场史上最惨烈的价格战一触即发。

  • 流血转型——2012中国管理创新年度报告

    刊期:2012年第09期

    2012年,对中国企业而言,经营形势比2008年金融危机更严峻!一边利润下降,主业不保;一边被迫转型,但新产业发展缓慢。这,就是中国企业的基本处境。我们称之为“流血转型”。转型要成功,靠什么?离不开管理创新!

  • 阿里巴巴商业模式“三级跳”——马云C2B猜想

    作者:许宁 刊期:2012年第09期

    阿里巴巴凭借电子商务商业模式不断创新,成为中国乃至世界最大的电子商务企业。然而,随着B2B业务日益没落,C2C淘宝深受假货困扰,B2C天猫难成大器,加上贪腐失控和马云个人形象受损,阿里巴巴面临着历史上最大的危机。在这个生死攸关的十字路口该何去何从?阿里巴巴给出的答案是“C2B+SNS”。

  • 8大新兴商业模式 C2B、O2O、P2P等热模式正在颠覆传统行业

    作者:梁利峥 刊期:2012年第09期

    互联网和金融等领域是商业模式创新的热点,包括移动互联网在内的互联网正在颠覆传统行业,C2B、020、P2P等热模式将撬动一个大市场。最近一年来,有哪些最新的商业模式创新和典型案例?将给我们的生活带来哪些变化?又给创业者带来哪些商机?

  • “重塑未来”:5大年度战略创新——经济混沌期,在迷雾中寻找新方向

    作者:王赛; 郑静婷 刊期:2012年第09期

    眼下,诺基亚和黑莓的遭遇:巨亏,裁员,徘徊,都在印证一点,战略失败是致命的,不管以前多么强大,多么辉煌,都会被创新者超越。如今的商业竞争,只要落后半步,不愿改变和创新,命运只能是被对手踩在脚下,甚至被踢出局。明星企业败落或陷入低谷的案例,不断在各行各业发生。

  • 宗申的三岛链突围战略——如何处理传统制造与新业务的关系?

    作者:马浩东; 陈振烨 刊期:2012年第09期

    50万元起家,摩托车卖到世界各地,宗申的前20年发展顺风顺水,宗申产业集团董事长左宗申上演了一个从摩托车维修师开始的传奇创业故事。但最近几年,他头疼大过欢喜,摩托车行业衰退,宗申产值一直徘徊在100亿左右,要打破摩托制造禁锢,战略转型势在必行。2012年刚好是左宗申花甲之年,他没有像同龄企业家般退居二线,反而不断提及二次创业,...

  • 拧干供应链的8种创新模式——向供应链要效率、要利润!

    作者:沈伟民; 詹斯顿 刊期:2012年第09期

    为什么在汽车市场的严峻形势下,李书福能够领导吉利,以210%的出口增长率,继续在今年1~6月领跑行业?顶着“沃尔沃”光环的吉利,还拥有什么样的竞争力?当张近东战略思想产生巨变后,苏宁电器在搭建“门店+苏宁易购+乐购仕”的三层商业结构中,如何面对激增的商品订单,如何降低和2万多家供应商的沟通成本?

  • 京东:以物联网抢跑供应链竞争——运用物联网GIS系统,竞夺“最后一公里”

    作者:姜蓉; 沈伟民 刊期:2012年第09期

    “看完5月份经营数据,(有)两大变化:服装鞋帽订单数量第一次超过IT数码,成为订单数量最多的品类;5月份女性注册用户比例第一次超过男性,占比52%。从此,京东结束‘男人世界’,用户结构走向均衡。”京东商城董事局主席兼CEO刘强东在6月27B所发的这条微博,证明了京东上线百货、图书这两个项目以来,已经展现黏性效应。

  • 外来妹人生比出身更容易改写

    刊期:2012年第09期

    “一样的天,一样的脸,一样的我就在你的面前”这或许是1992年无人不知的一首歌。电视里,二十岁的陈小艺和风流倜傥的汤镇宗相继出现;电视外,摇着蒲扇的人们正齐刷刷地仰着头,等待《外来妹》的登场——我也是这些忠实观众中的一个,原因很简单,这也是我的故事:离开家乡,到深圳打工,这段经历改变了我的人生。