经理人

经理人杂志 省级期刊

Manager

杂志简介:《经理人》杂志经新闻出版总署批准,自1989年创刊,国内刊号为44-1452/C,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:CEO专栏、信息、指数、商学院、管理范式、行业、新经济人物、本刊观点、商业领袖、特别关注、独家企划、CEO书架、科技创新、教训共享、家...

主管单位:综合开发研究院(中国·深圳)
主办单位:综合开发研究院(中国·深圳)
国际刊号:1004-9312
国内刊号:44-1452/C
全年订价:¥ 360.00
创刊时间:1989
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:广东
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.04
总发文量:4323
总被引量:667
H指数:7
立即指数:0.0061
期刊他引率:1
  • 以核心技术掌控主动权

    作者:董明珠 刊期:2010年第07期

    现在是改革开放前30年与后30年之间的一个分水岭。后30年,中国企业怎么走?一是要改善当前的商业环境;二是要能走出去,而且是拿着核心技术走出去。

  • 在关键领域掌握控制权

    作者:杜军 刊期:2010年第07期

    尽管2006年出台的《关于外国投资者并购境内企业的规定》提出了申报制度,要求“外国投资者并购境内企业并取得实际控制权,涉及重点行业、存在影响或可能影响国家经济安全因素或导致拥有驰名商标或中华老字号的境内企业实际控制权转移的,当事人应就此向商务部进行申报”,

  • 中式快餐需快建标准化

    作者:郭明 刊期:2010年第07期

    就快餐行业,“绿色”正住成为消费者的下一步选择。和西式快餐相比,中式快餐不缺“绿色”,却只缺标准。

  • 不与海外工会对立

    作者:李延平 刊期:2010年第07期

    中国企业一定要认识到,国外一些国家的劳动力关系不像国内那么随意,如果企业布局的改变涉及到工人的失业,一定要在事前做好预防,尽量避免与工会产生摩擦。

  • 投资社会责任!

    作者:Shellie; Karabell 刊期:2010年第07期

    社会责任投资,这一曾经的利基市场现已发展壮大,并登上时代的大舞台。位于社会财富金字塔底层的贫困劳动者以往只是慈善捐款的受用对象,现在却成了个人投资者和基金经理人的目标群体。

  • 电动车时刻表

    作者:John; Paul; Macduffie 刊期:2010年第07期

    预测电动车的未来,既有乐观的也有怀疑的。美林认为,到2020年锂电池市场将会增长到700亿美元,并指出“这需要巨大的生产规模和3~5成的成本削减”。锂电池是几乎所有电动车的核心,因此降价是关键。

  • 国美争锋“iPad”

    作者:范兴东 刊期:2010年第07期

    6月24日,国内最大家电零售商国美,要在境内正式发售其定制生产的“iPad”-FlyTouch(飞触)平板电脑。这也是国美正式以自主品牌的身份进军平板电脑市场。

  • 英利豪赌世界杯

    作者:陈之然 刊期:2010年第07期

    今年的世界杯,电子广告牌不时闪出一家中国公司英利集团的品牌。这家拥有太阳能光伏全产业链的公司成为世界杯第一个来自中国的赞助商。

  • 成本重压

    作者:李牧群 刊期:2010年第07期

    国家统计局6月11日公布的宏观经济数据显示,PPI5月份上涨的幅度达到7.1%;另外国家已经同意在新疆试行资源税改革,无疑将提高部分原材料和基础产品的价格;“收入倍增”计划有望被纳入“十二五”规划,目前已有包括北京、上海在内的14个省市上调了最低工资标准。

  • 借势生存:中小企业跳跃式发展新路径——借势生存路径

    刊期:2010年第07期

    对千千万万的中小企业来说,站在“巨人”肩膀上跳舞。借他们的势来快速发展自己,是一种智慧,更是一种经营哲学。只要你有靠近他们的自信和勇气,有获得他们青睐的创想和能力!借势的本质是利益共赢。你能给“巨人’带来什么价值?如何成功从他们那里借势?

  • 三棵树:用“第一”搭载品牌

    作者:陈振烨 刊期:2010年第07期

    8年前,也就是2002年,准备东山再起的洪杰,在福建莆田创建了三棵树涂料公司。这是一位经历过大起大落的典型闽商,43岁,敢拼、务实、有野心,二十七八岁赚下千万身家,之后经营受挫,负债上千万。从头再来时,仅靠100多万元,进入早已“红”成一片的涂料业。当时可能谁也不会想到,这么一个没钱没名的品牌,日后会成为涂料业成长最快的黑马,...

  • 锐丰音响:打进鸟巢

    作者:马建勋 刊期:2010年第07期

    一个原本寂寂无名、总部位于广州南部郊区番禺的专业音响企业,高调“打进鸟巢”参与2008年的北京奥运、2010年的广州亚运和2011年深圳大运会,并成为在全球体育赛事领域排名第一的音响企业,这一切,锐丰音响仅用了6年时间。

  • 威盛借势微软

    作者:黎冲森 刊期:2010年第07期

    超越台湾企业代工模式的窠臼,开辟中国IT人不敢想象的崭新战场,挑战业内霸主英特尔、AMD,成功晋升全球CPU、GPU(图形处理器)和移动通讯芯片三大领域的芯片厂商。王雪红带领的威盛走过了一条不同凡响的路。威盛取得的巨大成功,就在于成功借势。

  • 东光:主动被兼并

    作者:魏薇; 吴英琦 刊期:2010年第07期

    2010年5月20日,位于吉林省的瑞宝车灯有限公司正式开始被兼并后的生产经营。此前,瑞宝车灯原属吉林东光集团旗下全资子公司,2010年3月,上海小糸从东光集团手中购得了51%的股份,跃升为瑞宝的控股方。

  • 链主的选择

    作者:陈振烨 刊期:2010年第07期

    要想成为知名企业的利益分享者,中小企业必须具备两类价值