经理人杂志 省级期刊
Manager
杂志简介：《经理人》杂志经新闻出版总署批准，自1989年创刊，国内刊号为44-1452/C，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：CEO专栏、信息、指数、商学院、管理范式、行业、新经济人物、本刊观点、商业领袖、特别关注、独家企划、CEO书架、科技创新、教训共享、家...
杂志简介：《经理人》杂志经新闻出版总署批准，自1989年创刊，国内刊号为44-1452/C，是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊，致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目：CEO专栏、信息、指数、商学院、管理范式、行业、新经济人物、本刊观点、商业领袖、特别关注、独家企划、CEO书架、科技创新、教训共享、家...
作者：陈嘉良 刊期：2009年第11期
任何一家企业要取得持续的成功，就必须清晰判断形势，始终走在市场前头!在中国这个变化快，环境复杂的市场，尤其如此。
作者：王益宇 刊期：2009年第11期
全球营销之父唐·舒尔茨认为“今天西方的世界已经不太成功”，并建议中国企业下一步应该去了解自己国内的成功企业，以“总结他们是怎么做的”，这无疑给大量中国企业在“美国管理之梦”破碎后，找到了一把通往持续发展的钥匙，而这把“钥匙”就在国内。
作者：张伟杰 刊期：2009年第11期
“打工皇帝”唐骏提出的一对一管理体系，就是单线式垂直管理。说白了，就是让下属知道，他只有一个上司。单线式垂直管理有什么实际好处？避免同级管理者之问的双重指令之间的矛盾，下属集中精力工作，避免人力消耗。
作者：尤威严 刊期：2009年第11期
中国古代文化里的哲学思想在最近几年中，被很多企业界人土认可。过去我们按照美国管理模式，讲究的更接近于法家，但是最后发现“美国管理”下没有修身、无为的环节，是否现在要将它们补入进来？如何补入？
作者：Hiroko; Tabuchi 刊期：2009年第11期
每天，在东京小田吉（Odakyu）的百货商店里，衣着得体的“电梯女孩”都在笑容满面地问候进出电梯的顾客。休息时，她们还要继续练习问候的技巧、精心整理衣饰和妆容。
作者：Vikas; Sehgal; Matthew; Ericksen; Ganesh; Panneer 刊期：2009年第11期
尽管大多数印度人依然在用两轮交通工具，但新兴的印度中产阶级却给汽车销售业带来了有力的推动——至少当下如此。
作者：陈珠明 刊期：2009年第11期
随着10月15日第三批创业板公司开始集中申购，在不到一个月的时间里，已经有28家公司实施IPO。但是过高的发行市盈率下，投机风潮蠢蠢欲动，刚刚起步的创业板存在着不少隐忧。
作者：殷醒民 刊期：2009年第11期
中国已被推到了贸易争端的风口浪尖上，必须进一步提高应对能力。今年前9个月，欧盟共对中国产品新发起5项反倾销调查，并采取了3项临时和4项正式反倾销措施。再加上美国、印度等国的相关反倾销措施，对于中国的反倾销密集度之高，实属罕见。
刊期：2009年第11期
11月，“2009中国最佳EMBA知行”隆重揭晓!继2007年成功首届“中国最佳EMBA拓行榜”之后，《经理人》再度在全国范围展开此项调查和排行。调研前后历时近半年的时间，最终排出最佳EMBA前20名项目。
作者：陈振烨; 魏薇 刊期：2009年第11期
从2002年国家正式批准开办EMBA教育至今，过去7年中，乘着中国经济高速增长的快车，中国EMBA教育经历了超常规发展，有资格从事EMBA的商学院从最初30所，增加到62所，市场上各类EMBA项目不下100个，每年招生规模将超过1．5万人。像中欧国际工商学院每年招收700多学员，清华和北大光华等体制内商学院每年也有400人．
作者：赵鹰 刊期：2009年第11期
10月初的某天下午，一间椭圆形阶梯教室内，60多个不同肤色和国籍的人聚在一起，认真聆听一位操着印度式英语的老师分析迪斯尼公司收购Pixar的案例，围绕什么时候、什么情况下，公司应该采取怎样的发展战略而展开。他们90％都开着笔记本电脑，认真看着案例PPT。
作者：莫言 刊期：2009年第11期
2002年至今，国内EMBA教育已走过7个年头，市场竞争愈发剧烈。从最开始官方指导价20万左右开始，国内EMBA的收费一路高唱凯歌突飞猛进，成为名副其实的“富人俱乐部”。课程设置与师资力量的参差不齐已经不是秘密，收费标准的乱象更让外界雾里看花。
作者：陈振烨; 魏薇 刊期：2009年第11期
经过历时近半年的全方位调查，《经理人》对未来几年内中国EMBA教育的走势，渐渐有了清晰的描述，非常值得大家关注。
作者：陈振烨 刊期：2009年第11期
池燕明，北京立思辰科技股份有限公司董事长，眼下资本市场上的明星级人物。不久前，他一手创办的立思辰成为首批创业板上市公司。从经营办公设备，转型做办公信息系统外包服务，靠着商业模式创新，立思辰跳出了传统行业低利润、低价值的恶性竞争。这个源于2004年的战略转型，最终决定了今天立思辰的命运。
作者：魏薇 刊期：2009年第11期
今年10月26日，北京科宇贸易总公司总经理代志晨，顺利拿到了EMBA毕业证书和学位证书。2年多的学习，不仅让他从一个资本市场的门外汉，变成资本运作的熟手。通过学习，他更提升了企业管理的国际化水平，这是在学习之前没有预料到的。
