经理人杂志 省级期刊

守住你的核心力!

作者：梁庆德 刊期：2009年第04期

“经得住诱惑，耐得住寂寞”——2009年，这句话有必要重提。

抓住机会去讨教!

刊期：2009年第04期

柳传志能否保证10年甚至50年后，联想抵御国际金融风险时，自己仍能走向第一线？杨元庆要庆幸自己仍然有企业创始人能再扶他一把，再送他一程。但是，时问的力量是否已经改变了柳传志的思维？虽然，站在更高的高度看待这一全球的经济震荡，柳传志仍然有足够的解决策略，不过杨元庆还是需要自己去面对，输也要知道输在哪里，

取消全勤不适宜

刊期：2009年第04期

取消上班时间的硬性规定，对于国内的企业来说仍然不可执行。取消员工的全勤制度，会给企业制造管理挑战。多数企业会考虑一个严重的问题，就是公司是否还能有效运转？而世界500强企业究竟又有多少家能够像谷歌那样取消全勤制度？实际上，也只有微软会和谷歌一样。但是它们不代表世界企业对全勤制度改制的主流。

活在价值链后方

刊期：2009年第04期

和大企业在冬天的吃紧程度不同，那些“大音稀声，大象无形”的隐形冠军因为它们的产品不起眼，以及深深隐藏在价值链的后方，因此人们甚至无法知道它们在“冬天”的情况。就像你拿起一瓶可口可乐饮料的时候，通常不会去考虑它是用哪家企业的机器来灌装的。但是要知道经济再如何不顺，大企业仍然要向隐形冠军抛出订单，

WE RECOMMEND

刊期：2009年第04期

本期广告索引

刊期：2009年第04期

索引

刊期：2009年第04期

培养绿色消费者 关键要消除购买绿色产品的障碍

作者：Sheila; Bonini 刊期：2009年第04期

大部分消费者表示愿意购买绿色环保产品。但是，在真正落实购买行为时，仅有不超过33％的消费者声称他们准备购买或已经购买了绿色环保产品。这种“豪言牡语”与实际行动之间的差距，大部分源于企业没有使消费者充分认识绿色产品的益处，

风投何处去？精简高效的创业企业和高成长行业受风投追捧

作者：John; Tozzi 刊期：2009年第04期

2007年10月到2008年9月，即使美国严重的经济问题已日益暴露，风险资本家还是操作了1400多笔交易，把70多亿美元投资于初创公司。

万科的敬畏 对企业而言，重要的并不是预测，而是应变

作者：徐斌 刊期：2009年第04期

2008年报中，王石和他的管理团队用一封4000多字的致股东信作为开篇，再度引起了社会的强烈关注。在这封信中，万科深刻反思了房地产行业近两年来的兴衰，并对自己在2008年所表现出的不足进行了检讨。

外贸企业“打头风” 人民币升值使处在水深火热之中的外贸企业雪上加霜

作者：何世红 刊期：2009年第04期

2月份中国出口649亿美元，同比大幅下降了25．7％。金融危机引发的全球需求萎缩，让中国外贸企业感受到了彻骨的寒意。

光伏企业的苦果——他们沦为金融危机的“买单者”

作者：谢百三 刊期：2009年第04期

无锡尚德去年第四季度亏损6590万美元，毛利率也从21-8％狂跌至0．6％，更爆出裁员数千人的负面消息。无独有偶，和尚德有密切经营关系的江西赛维（LDK），去年第四季净亏损也达1．331亿美元。

海尔转型 张瑞敏现在借鉴的已是耐克而不是通用

作者：于清教 刊期：2009年第04期

海尔集团董事局主席张瑞敏近日表示，海尔计划脱手大部分生产业务．以削减成本并加快为客户提供服务和对市场趋势做出反应的步伐。

下乡新攻略——农村市场剧变！消费需求更加多元化，企业间的竞争也愈发激烈

作者：黎冲森 刊期：2009年第04期

形势所迫，政策推动，企业下乡运动风风火火。农村市场的大门真能轻松叩开？为何曾有那么多企业折戟沉沙？《下乡新攻略》，展现6大行业名企下乡策，解开成功者的下乡密码，助你避开农村市场的各种“雷区”!

六大名企下乡策 从农村市场获益，要从长计议，投机只会得不偿失!

作者：黎冲森 刊期：2009年第04期

农村市场像一块诱人的大蛋糕，引得各路企业纷纷抢食。2009年，家电、手机、汽车等诸多行业的下乡工作全面展开，企业纷纷使出浑身解数奔向农村市场。但进军农村可能面临哪些问题？企业应该与运作一二级城市市场时，采取哪些不同的策略？