经理人杂志 省级期刊

薪酬在企业成长中的角色

作者：杨俊杰 刊期：2006年第02期

我在研究企业成长课题，其中企业的驱动力问题很复杂且很具有挑战性。《经理人》一年一度的经理人薪酬调查又了，从调查操作过程中就明显得知，薪酬依然是企业、经理人个人都非常关注的问题。那么，薪酬对企业的驱动力会有多大的作用呢？

2006，你的目标

作者：保罗·米歇尔曼 刊期：2006年第02期

2006年你打算实现怎样的目标？勾勒伟大的梦想现在还来得及，不过别忘了：时钟在滴答作响!说到这些，这里有一些建议，会让你来年有巨大变化。

索引

刊期：2006年第02期

读来读往

刊期：2006年第02期

MVP评选出的都是中国企业界的精英人才，他们年轻，有激情和活力，是中国企业的希望。从这些榜样身上，我们受到了激励，也汲取了经验和力量。

精彩传递

刊期：2006年第02期

《经理人》年度征订再创新高；《经理人》得到全国商的认同；《经理人》亮相中国（上海）住交会；《经理人》深受“金领”喜爱；《经理人》参与“中国实战营销高峰论坛”。

升职广播

刊期：2006年第02期

履新直击：1月10日，LG电子中国对外宣布，来自韩国总部的禹南均正式接替孙晋邦任LG电子中国总裁，并在中国全面推进蓝海战略。

能源类企业：小心“软伤”！

作者：吴玉光 刊期：2006年第02期

随着国际化进程的不断推进，许多能源类企业走出国门，在国际上大显身手，但在这个过程中，中国能源类企业也面临着许多内在的“软伤”，譬如国际化进程中的法律风险。总体而言，目前主要有三大“软伤”需要预防和避免!

企业治理的结构与平衡

作者：Charles; Tilley 刊期：2006年第02期

在安然（ENRON）、泰科（TYCO）等公司丑闻和财务造假事件发生后，人们纷纷问责社会诚信、监督机制，却很少将目光转向与公司治理迥异的企业治理问题。企业治理的核心问题是：良好的公司治理本身并不足以使企业获得成功。

将战略转化为行动

作者：Paul; Michelman; 冯玉东(翻译) 刊期：2006年第02期

企业战略调整会以不同方式影响到企业各个层次。对高层而言，影响常常是巨大的。而当在组织内深入下去的时候。对战略的理解都可能会不清晰。

“修理”霸道的“老板”

作者：John; Baldoni; 冯玉东(翻译) 刊期：2006年第02期

我们总是根据人们做出的成绩来评价他们，我们的确应该这样。我们雇人是为了创造价值，提升他们是为了能创造更多的价值，而且希望他们逐年增加自己的价值。

当高端品牌站在岔路口

作者：李里平 刊期：2006年第02期

“当高端品牌站在岔路口，是该继续向高端市场挺进，还是该放下身段，进军大众化市场？”日前在由《经理人》杂志主办的“哈佛商业评论管理论坛”上，《哈佛商业评论》高级编辑安南·拉曼抛出这样一个问题，然后为大家展示了美国第三大海鲜产品供应商Neptune的案例。

企业遭遇寒冬，走还是留？

作者：靳站斌 刊期：2006年第02期

原本红红火火的企业由于种种原因突然遭遇寒冬。这时候。经理人必然会考虑自己的出路：到底是赶紧辞职走人，另觅高就，还是留下来与企业同呼吸、共命运？

企业遭遇寒冬，走还是留？

作者：高飞 刊期：2006年第02期

就像人的一生要经历许多挫折。不可能一帆风顺一样，企业的成长和发展也不可能一马平川。我认为，当企业遭遇寒冬、陷入困境的时候。经理人应该留下来与企业共渡难关，因为这才是经理人真正发挥价值和才能的时候，这才是经理人充分发掘自身潜力的时候。如果企业最终渡过难关。经理人无论在精神上还是物质上也将会有很好的收获。最为典型的例于是...

猫人：时尚内衣四季化

作者：尹玉刚 刊期：2006年第02期

关于保暖 保暖在中国这样地理气候的国家，是绝大部分国土国民所有的基本生活需求。一直以来，“秋衣秋裤”作为传统“保暖”内衣无须宣传其保暖功能而稳定平淡以平民化价格销售，成为常规基本消费品，消费者对其作用了解信赖，因为了解，所以没有向往，只有需要。只到宣称具有神奇保暖功效的保暖内衣出现，常规的“秋衣秋裤”才有了与其相似却...

2005经理人薪酬大调查——2005，薪势盘整

刊期：2006年第02期

薪酬盘整，追寻新兴的薪酬明星城市与潜力行业 战略转型，探讨企业如何在动荡的全球化时代重构薪酬体系 独家披露，发掘高层经理人获取百万年薪的职场法则 深入调查，发现经理人的捞钱黑手与企业的薪酬怪状 我们在这里给你描绘一幅尽现薪酬百态的“清明上河图”