经理人杂志 省级期刊

“CEO丑闻”与“59岁现象”

作者：杨俊杰 刊期：2005年第04期

如果公司CEO出现了丑闻，或者公司高管有丑闻，你怎么办?我们认真地进行了观察，发现中国企业在应对此类事情时，多数表现为迟钝、不专业，甚至有点漠然。为此，我们侧重从危机公关的角度，组织了本期独家企划“CEO丑闻应变术”。当然，关于公司CEO丑闻的话题及如何应对，却远不仅限于这些。

巩固你的创新成果

作者：AmgeliaHevun 刊期：2005年第04期

本期《哈佛管理实践》中，创新大师司各特·安东尼(Scott D．Anthony)问道：在炙手可热的新点子很容易被他人所攫取的情况下，是否有办法预测，何时企业可能变得脆弱？他发现，用简单、便利、以客户及低价为中心带来新收益，从而创造增长的创新者及其企业，有时往往能领先一步开辟新道路，从而把试图竞争的企业远远甩在后面。

读来读往

刊期：2005年第04期

对中国企业管理的问题做出客观和审慎的透视，是经理人和企业家们希望看到的文章，企业出现问题是正常的，但如果对问题置之不理，就很不正常了。不管是已经发生的问题，还是企业内部潜藏的问题，管理者都必须给予足够的重视。从这个意义上说，我非常喜欢《经理人》杂志第三期的“独家企划”——《中国企业管理黑榜》。文中提到的权力制衡，我认...

成为中美文化交流窗口——副市长寄语《经理人》

刊期：2005年第04期

2005年3月3日上午11时，深圳市副市长闫小培在深圳市市民中心亲切会见了来访的哈佛商学院出版公司首席运营官雷·卡维先生，原定半小时的会见持续了近一个半小时。

联手余世维，做顶端培训

刊期：2005年第04期

经理人企管顾问公司推进国际国内高端资源全新整合的战略，实施培训产品的高端化与精细化，一举打破了市场上培训产品同质化的局面。3月6日，由《经理人》杂志旗下经理人企业管理顾问有限公司和中国经理人俱乐部共同主办的“余世维《打造高绩效团队》”成功举行。

《经理人》操盘HBSP客户答谢

刊期：2005年第04期

2005年3月1日，在北京凯宾斯基饭店北京厅，经理人杂志社的战略合作伙伴——哈佛商学院出版公司举办客户答谢会。哈佛商学院出版公司(HBSP)首席运营官MR．Raymond Carvey和国际业务部总经理MR．John Chen专程从美国赶来向合作伙伴致谢，在有限的时间内，充分有效地和中国管理界、企业界及读者沟通。

与央视《绝对挑战》战略合作

刊期：2005年第04期

乙酉年二月末，经理人杂志社社长兼总编辑于绍文与中央电视台金牌栏目《绝对挑战》制片人詹未达成战略合作协议：《经理人》杂志承诺为《绝对挑战》在中国经理人网和《经理人》杂志提供前期宣传和后期报道；《经理人》杂志采编人员为《绝对挑战》在选题策划上提供智力支持，《绝对挑战》聘请于绍文先生为特邀专家，进行智慧点评；

索引

刊期：2005年第04期

突破标准天花板

作者：孙德建 刊期：2005年第04期

2004年6月，总部设在美国的权威媒体《纽约时报》在其头版引述这样的观点：美国等国家长期利用其在全球市场中的力量推行技术标准，而凭借庞大的人口和高速增长的经济，中国正试图成为标准的制定者。

管理软件：小产业中的并购“热战”

作者：蔡雨阳; 李际 刊期：2005年第04期

自2000年以来，一贯保持稳健和低调的管理软件产业的一池静水中不断地泛起收购的涟漪，四面八方的聚光灯纷纷转向这个全球年度市场总量也仅有几百亿美元的小产业。

用责任感改进绩效

作者：PaulMichelman; 连青松 刊期：2005年第04期

在目前这个不确定的经济环境中，让人们保持专注并富有效能并非易事。就算是企业方向正确策略得当，逐步复苏的人力资源市场，也可能诱使某些员工得陇望蜀。经理人中，谁又不希望通过某些手段，能让大家安心做好本职工作呢？

同侪发展领导力

作者：LaurenKellerJohnson; 连青松 刊期：2005年第04期

对于实践社群在帮助员工发展能力与技术专长方面所起的作用，早有详细著述对其加以描述和说明。但是，Company Command．com——这家作为职业论坛而服务于基层陆军军官的网站却坚定地认为，实践社群还能做更多的事情：它能让身处领导力挑战中的人们，跟曾经有过类似经历者建立起实时联系。而据美国陆军少校托尼·伯杰斯、奈特·爱伦、皮特·基尔纳...

品牌先行，还是产品先行？

作者：李锦魁 刊期：2005年第04期

干了十几年营销，也常常问自己，消费者到底购买的是什么？随着国际4A公司品牌论的大肆宣扬，给人的感觉是消费者需要的是品牌，只要是大品牌的就是好产品，似乎把消费者都看成傻冒。许多小企业盲目跟从，缩减研发、人员费用，“集中”力量来打造品牌，好像只要有品牌，企业卖什么都可以赚大钱，

品牌先行，还是产品先行？：品牌

刊期：2005年第04期

在简单商品交易的年代，购物者更多是在对产品功效需求的驱动下，凭借常识从有限的商品里选择符合购买力的商品。阳谷县那个起早贪黑提篮叫卖的武大郎，仿佛是那一时代的生产者代表，他的优质炊饼，不须任何品牌附加，就常常超出预期的畅销。

CEO丑闻应变术——CEO易染指的10类丑闻

作者：诸强新 刊期：2005年第04期

曾经被索尼视为小弟弟的韩国三星电子，其CEO尹钟龙怀揣辞职信，以不成功便成仁的勇气，将曾经岌岌可危的三星带入世界500强，昔日的小弟弟成了索尼的强劲对手。在中国，CEO的名字往往就代表着企业，如张瑞敏就是海尔。