经理人杂志 省级期刊

成功秘诀源于生活

刊期：2004年第07期

秘诀总是简单得让人不敢相信，甚至感到失望。每个人都追根究底，成功人士是如何成功的?诀窍之所以是诀窍，应该是特别的，或者没听说过的。这是常人思维的定式。

让员工伴随企业成长

刊期：2004年第07期

给员工好的待遇，员工就会给顾客好的服务，客户就会更多采用联邦快递的服务，产生更多效益，形成良性循环。

不断推出新产品未必好

作者：胡左浩 刊期：2004年第07期

可口可乐北美子公司总裁兼首席营运长Donald Knauss先生不久前表示：可口可乐公司新近推出的碳酸饮料“C2”，借助当前消费者热衷低卡路里食品的潮流，获得极大的成功。

转轨时期的企业家精神

作者：马蔚华 刊期：2004年第07期

处于转轨时期的中国，迫切需要一大批顺应时代潮流，代表先进生产力的企业家。而要造就这样一支企业家队伍，最重要的是要与时俱进地培育和弘扬符合时代要求的企业家精神。那么，中国转轨时期的企业家精神具体体现在哪些方面呢?我

守望通路

刊期：2004年第07期

可口可乐的品牌和家乐福的通路，应该说是完全不同的两个概念：一个是产品，一个是通路。前者把产品放在后者销售，后者分享前者的利润。那么一个企业能否同时结合二者的优势，同样做强做大呢?

渠道的“柔性变革”

刊期：2004年第07期

2003年开始，国内市场竞争的加剧给整个笔记本产业带来了很大压力。一方面，笔记本产品同质化更加严重，厂商开始祭出价格战的双刃剑，整体行业的利润下滑；另一方面用户开始对笔记本提出性能、轻薄、舒适度等更高的综合需求，要求上游厂商增强终端控制力、更好的去把握用户需求。

从排行榜中挖掘更多的价值!

作者：Winson 刊期：2004年第07期

《经理人》粤北济困助学

刊期：2004年第07期

哈佛贵宾再访《经理人》

刊期：2004年第07期

“中国MBA商学院排行榜”调查启动新闻会在京举行

刊期：2004年第07期

员工第一，还是客户第一？ 员工

作者：祁建华 刊期：2004年第07期

与产业有很太关系．凡是知识含量越高的、要求员工创新能力越强的，往往关注员工的力度比较大。过去企业拥有的资产量越多，企业创造的价值越多现在进入知识经济时代之后．高科技价值远远大于传统产品的价值,微软的固定资产并不多．有的是员工的智力资本。人是最重要的资产。

员工第一，还是客户第一？ 客户

作者：赵明辉 刊期：2004年第07期

在市场上摸爬滚打的时候，凭什么你能生存?你就要比竞争对手能够多体现一些价值，这种价值最终会体现在客户身上。

舍命讨债怪现状之人性解读

刊期：2004年第07期

2004年4月24日下午2点，李学勤携老伴一起来到德隆国际北京董事局的会议室，开始了他的绝食讨债壮举。李学勤早已哭干眼泪的双眼红肿而黯淡无光嘴里不断重复“不还我钱我就死在德隆!”

兵法管理陷阱：质疑企业兵法管理

作者：罗字浩 刊期：2004年第07期

近年来，企业界掀起了一股兵法管理的热潮，商战兵法、老板兵法、办公室兵法、求职兵法等等。颇有万马奔腾之势；各研究机构纷纷著书立说，大谈兵法管理之要义：随着《红顶商人胡雪岩》的热播，在商业中运用兵法权谋的代表人物胡雪岩，俨然一代大师，受到无数企业界人士的追捧；一时间，从老板到流水线上的员工，莫不言兵法，可谓有水井处必有柳...

兵法溯源

作者：北广 刊期：2004年第07期