摘要：财务管理贯穿于企业的一切经济活动之中,是企业管理的核心.精细化的财务管理使建筑企业内部管理实现了精度计划、精度决策、精度控制、精度核算、精度分析以及精度报告等,充分挖掘出财务活动的潜在价值,降低了企业成本的支出.当前我国建筑企业在精细化财务管理存在一些问题,本文简单分析了这些问题,并重点探讨了建筑企业实施精细化财务管理的对策.

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