摘要：近年来我国经济发展迅速,企业间竞争不断加剧,为了适应社会发展需要,企业不仅要提高产品质量更要在内部建立起科学、合理、完善的内部管理机制,而这些机制的核心就是企业内部控制制度。控制环境作为内部控制的基础,直接决定着其他内部控制要素能否发挥作用,进而影响整个内部控制机制的有效性。因此企业必须改善内部控制环境从而保证自身的可持续发展。本文以乐视体系爆发资金危机为例,分析其从行业领先企业到资金链断裂难以偿还巨额债务的事件发展始末,进而分析其在内部控制尤其是风险评估方面存在的问题,并就这些问题提出相应建议,以期为上市公司在内部控制方面提供经验借鉴。

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