摘要：绩效工资制是在对个人或组织进行工作绩效评估的基础上发放工资的一种工资制度。其基本原则是通过激励个人提高绩效来促进组织的绩效增长。绩效工资制度最早是在企业的发展过程中提出并加以实施的，该制度凭借其科学性、公平性、有效性等优势在提高企业效率和增加企业效益方面做出了巨大的贡献。从20世纪80年代开始。由于公共部门管理中的诸多弊病，如效率低下、人浮于事等有愈演愈烈的趋势，西方一些发达国家的公共管理学者和实践者们开始探讨在公共部门实行绩效工资制的可能性。在一些公共管理学发展比较先进的国家，绩效工资制已经成为了实际公共部门工资管理制度中的重要组成部分。绩效工资制度在全球企业及一些国家的公共部门中得以顺利实施并取得了一定的成果。在这样的双重示范效应下。我国的公共管理学界开始有了将这样的制度“移植”入我国公共部门薪酬管理系统的讨论，认为这将有助于我国公务员管理制度的完善，有助于公务员工作效率的提高。但是，一项制度尽管科学有效，但如果不加以理性的辨识，不对这项制度的实施环境进行客观合理的评估，那么，我们就不能保证该制度的“移植”是可行并且行之有效的。“公共部门绩效工资制”究竟是中国公共部门工资改革的未来，还是仅仅是公共管理学者的柏拉图式的美好理想？本文将通过对比分析有一个理性的解读。

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