摘要：＂波特五力＂模型,又称波特竞争力模型,是美国学者迈克尔·波特于80年代初提出,一种用于识别相关市场中竞争优势来源的理论框架。波特五力模型提出的五种力量包括：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者的进入能力、替代品的替代能力、同业竞争者的竞争能力。这五种力量的不同组合、变化,决定着行业持续性盈利能力。每种力量都受到诸多因素的影响,能否将影响每种力量的诸多因素转化为可量化的关键指标进行衡量,非常必要。本文从建构关键指标的角度,来分析衡量波特的五种力量。

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