摘要：随着我国加入WTO,国际化管理方式也越来越多的被人们所认同,本文就源于日本丰田公司的精益管理理念为基础,通过调查、分析形成适用于现代烟草商业企业的管理运行方式。从企业精益管理背景、问题出发,梳理了行之有效的精益管理运行方式,为烟草商业企业精益管理运行方向提供了新的思路。
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