摘要：绩效考核是实现企业战略目标的重要手段，而实现战略目标，不能在库存高企、库存占用大量资源，且不强调成本控制、运营效率低下的情况下，通过盲目扩大规模、增加投资来实现，应当同时考虑资源使用效率。而提高资源使用效率的最根本途径就是提高企业的经营效率，合理的绩效考核是提高企业经营效率最重要、最有效的手段。本文写作目的是结合T房地产集团在制定绩效考核方案中的做法，对我国房地产开发企业在内部资源配置、提高资金使用效率、合理选择考核形式、合理分解考核指标等方面提供借鉴作用。

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