摘要:建立基于岗位胜任能力的企业KPI绩效管理体系,有利于提升企业管理的整体效率,从而促进经营效率的提高。在企业管理活动中,建立科学的绩效考核标志,负责人应该明确公司的发展愿景及战略,并且要对内外部环境进行分析,根据基层员工岗位胜任能力的差距分析发现问题,完善KPI绩效管理体系。本文从岗位胜任能力开发进行讨论,提出几点有利于建立企业KPI绩效管理体系的可行性建议。
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