摘要：一、基于霍氏文化理论浅析跨文化差异成因（一）个人主义和集体主义导致企业员工价值取向的差异在个人主义占主导地位的国家，其价值观是以个人利益为基础。每一位员工考虑的是自己的需求是否第一时间得到了满足；部门经理首先考虑的是本部门的利益，而不是企业的整体利益是否达到平衡。而在集体主义占主导地位的国家，企业的员工更加关注群体，强调个人利益服从整体利益。每一位员工、每一个阶层的领导者都是以整体利益为动机，采取对企业有益的措施。如果个人主义者在集体主义性质的企业工作，那么就会产生利益价值观的冲突，若不统一这种观念，会直接影响企业的效率和未来的发展。（二）权力距离导致企业员工行为方式的差异权力距离的不同会直接影响到企业员工参与管理的情况。在这方面由于亚洲国家体制的关系，它们会注重权力的约束力，那么如果欧美籍员工前往当地的亚洲企业进行工作时，由于企业强调较强的纪律性，他们会感受到权力的约束，迫使他们按照既定规则去办事，这样的做法可能对企业的整体发展具有稳定性和可控性，却压制了员工依靠多文化差异去创新企业的竞争优势。

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