摘要：在我国正式加入世界贸易组织后,市场竞争环境向着国际化发展,医药企业也保持着较快的发展速度,并在时代的需求下结合自身实际情况进行了适当的重组,导致医药企业的绩效管理体系出现了一系列的问题.因此在医药企业重组后必须加强对重构绩效管理体系的探索,保证绩效管理的科学性和合理性,逐步提升企业的市场核心竞争力.

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